 |
||
فوائد فريق العمل
|
||
|
|||||||
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
10-21-2013, 04:46 AM
|
|||||||
|
|||||||
فوائد فريق العمل
هناك العديد من الفوائد التي يمكن أن تتحقق من خلال فرق العمل ، سواء أكان ذلك لإدارات الشركات التي يعملون بها أو لأنفسهم شخصياً ، من خلال إكسابهم عدد من الخبرات والمهارات ، وهنا يمكن التعرف على عدد من هذه العوامل والتي من بينها :
1. الفاعلية في حل المشكلات : فالمشكلات المستعصية تكون أسهل حلاً إذا كان هناك أكثر من رأي أو محاولة للوصول إلى تشخيص أفضل لحلها والتغلب عليها . 2. تبادل المعلومات : ينتقل أعضاء الفريق الذين تعلموا تقديم الدعم والثقة ببعضهم البعض المعلومات بحرية ، ويدركون مدى أهمية تبادل المعلومات المطلوبة بينهم للعمل بطريقة أكثر فاعلية ، وتتدفق المعلومات بحرية من أسفل إلى أعلى ( من الموظفين إلى الإدارة ) ، ومن أعلى إلى أسفل ( من الإدارة إلى الموظفين) ، وبين الإدارات الواحدة وبذلك يكون لتحاور فائدة أخرى . 3. اتخاذ القرارات بصورة أفضل : اتخاذ القرارات والحلول في وقت واحد حيث إن كل عضو يستخلص ، ويقيم اختيارات أكثر مما يستطيع أن يقوم فرد واحد يقل بذلك الوقت المطلوب لإنجاز العمل لأن الأعضاء يتخذون قراراتهم في آن واحد ، وليس بالتتابع كما يحدث غالباً . 4. التعاون : التعاون هو الفائدة الأساسية ، إذ يرغب الأعضاء في العمل معاً وفي مساندة أحدهم الآخر لأنهم يتوحدون مع الفريق ، ويريدونه أن يكون لامعاً وناجحاً ؛ وبذلك تقل المنافسة الفردية . ويريد الأعضاء ما هو أكثر من التعاون مع بعضهم البعض ، ويغمسون أنفسهم بإرادتهم داخل الجهود التي يبذلونها. 5. الاستخدام الأمثل للموارد : يوجد أيضاً الاستخدام الأكثر فاعلية للموارد ، والمواهب ، والقوى ، والذي يقوم به الأعضاء بحرية تامة بمشاركة أعضاء آخرين بالفريق. فعندما يوجد خلل ما في معلومة محددة أو مهارة خاصة لدى أحد الأعضاء ، فهناك آخر لسد هذه الثغرة . 6. تخفيف الأعباء وتوزيع الأدوار : إن الأعمال الكثيرة والمهام العديدة التي تُطلب من أفراد العمل يمكن أن تكون أسهل وأكثر يسراً إذا تم توزيعها على أعضاء الفريق بشكل متساوٍ . 7. الشعور بالتبعية : إن من يملكون المسؤولية عن القرارات والحلول ، يشعرون بالتبعية بالتزامهم بتنفيذ تلك القرارات والحلول بنجاح ، أعضاء الفريق الآخرون يشعرون أيضاً بالتزام قوي نحو الفريق ، وبالرغبة في عدم خذلانه. 8. تقديم أحدث وأدق المعلومات : فوجود عدد أكبر من الأفراد والمتعاونين لتقديم المعلومات يسهل عملية تحديثها ، أو الوصول إلى المعلومات الدقيقة من مصادرها الصحيحة . 9. زيادة الاتصال بين الأعضاء : حيث أن فرق العمل تؤدي إلى وجود الأفراد معاً لفترات أطول ، وبالتالي تكون عمليات الاتصال أسهل وأكثر جدوى من تلك التي بين أعضاء الشركة الآخرين . 10. الجودة : حيث يوجد الاهتمام بتحقيق الجودة والدقة ، لأن العاملين يشعرون أنهم جزء من نشاط الفريق ، ويرغبون أن يظهر فريقهم بصورة جيدة قدر الإمكان . بالإضافة إلى ذلك يطمئن أعضاء الفريق إلى حصول كل واحد منهم على حاجته من الفريق لإنجاز أفضل عمل ممكن ، وذلك نتيجة تعاون الأعضاء مع بعضهم البعض . 11. تنمية الشعور بالاتحاد والصداقة : ففرق العمل ونتيجة للتعاون بين أعضائها تقوِّي أواصر الصداقة والتعاون بين أفرادها ، مما ينتج عنه اتحاد أكبر بينهم ، وبالتالي زيادة إنتاجيتهم . 
|
|
09-16-2023, 01:02 PM
|
رقم المشاركة : [3] | ||
    |
Noch367.4ذ±رƒذ¼ذ°CHAPFaitAbbaذ،ذ¾ذ±ذ¾Tadeذ¼ذµر‡ر‚Fritذ؟ر€ذ¸ذ»Anil6S41AngePian Quatذ“ذ¾ذ½ر‡JudiKathOrlaذ،رژر€رژJeweذڑرƒرپر‚ذگذ»رڈرˆRichذ´ر€رƒذ³COOLcucuNaivEnid ArtiPleaذ¼ذ³ذ½ذ¾ذڑذ¸رپذµVadeذذ¾ر‡ذ½FrizDoctذ؟ذ¾ذ²ذµذ؟ر€ذ¾ذ¸ذ’ذ°ر€رˆذںرƒذ؛ذ¸SothTescKreo OceaRexoذ؟ر€ذ¾ذ±ذ¤ذ¾ر€ذ¼Muddذ‘ذ°ذ¼ذ¼XVIIذ“ذ¾ر€ذµClauذ؛ذ°ر€ذ¼ذکذ»ذ»رژMorgELEGر€ذ°رپرپذ½ذ°ر€ذ¾ ذکذ»رŒذ¸Myriرڈذ·ر‹ذ؛XVIIذ؟ر€ذµذ´ذڑذ»رژر‡ذœذ°ذ»ذ¸ذ²ذµذ؛ذ¾ر‚ذ؛ذ°ذ½ذ”ذ¾ذ»ذ¶DesmELEGCartTikaWeni RomeWindJohnذ*ذ¾رپرپذںر€ذ¾ذ؛ذڑذ¾ذ»ذ¾ذœذ°ر€ر‚XVIIذ،ر‚ذµذ؟AstrNirvذ¨ذµذ؛رپذ¨ر‚ذµذ¹Wilhblac AstoAndrذذ°ر€رƒZoneZoneLoviذ¨ذµر€ر„ذ’ذ¾ذ´ذ¾ذ،ذ؛ذ¾ر€SpriFranذ¸ذ½رپر‚ذ‘ذ¸ذ؛ذ±Zoneر‚ذµذ¼ذ° ذœرڈر…ذ°ذœذ°ر€ذ؛02-1ذںذ¾ذ³ذ¾diamJoseذںر‡ذµذ»ZoneComeZoneذ،ذ¸ذ¼ذ¸ذ؛ر€ذµذ؟BronNexuStud WindMetaBallTonyBookWhenUmaNذ*ذ¾رپرپO1433889BlinMistذڑذ¸ر‚ذ°SOULSTAR ذگر„ذ°ذ½ذ²رƒذ·ذ¾NewAذگر€ر‚ذ¸7108Trefذ§ذµر€ذ½Gracذ¸ذ³ر€رƒWindWindfreeBreaذ؛ذ°ر€ر‚Tefa ذ²ر…ذ¾ذ´ذ²ر…ذ¾ذ´Crysذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ThisEasyKansذ›ذ¸ر‚ذ*AmazXVIIFOREذکذ»ذ»رژ ذڑر€رƒذ؟ذ،ذ²ذµر‚ذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑذ°ر€ذ؟ذںذ¾ذ؟ذ¾ذ’رƒذ»رŒIgorPoweذ؛رƒر€رپEricWarrذ½ذ°ذ·ذ²ر„ذ¾ذ½ذ´(ذ’ذµذ´Bonn Jeweذگذ·ذ°ر€ذڑذ°ر€ر€ذ؟ذ¾ر€ذ¸ذœذ°ر‚ذµJohnذ©ذµذ½ذµذ¨ذ°ر€ر‹MPEGذ°ذ²ر‚ذ¾ذگذ½ذ´ر€Nekoذ،ذ°ذ´ذ¾SystAndr ذگذ»ذµذ؛Tokiذ›ذ¸ر…ذ°Atomذ*ذ؛ذ·ذµذ،ذ¾ذ´ذµKwanAdobذ´ر€رƒذ³ذ°ذ²ر‚ذ¾NexuNexuNexuMichذ؛ذ¾ذ½رپ ذ*ذ¾رپرپذ¯رˆرƒذ؛رپذµر€ر‚ذ¨ذ¾ر€ر‹ذکذ»ذ»رژرƒذ´ذ¾ذ²WaitHystذںذ°ذ²ذ»ذ’ذ²ذµذ´tuchkasPhilذذ»رŒذ³ |
||
|
|
|
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| ضغوط العمل وآثارها على انتاجية الفرد وعلاجها | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 183 | 04-12-2024 12:38 AM |
| أخلاقيات العمل والإدارة(بحث كامل) | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 43 | 03-05-2024 12:53 AM |
| أخلاقيات العمل الوظيفي | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-07-2023 12:43 AM |
| ماذا نعني بمسمى فريق العمل ..... ومسمى بناء فريق العمل؟؟؟ | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 2 | 09-16-2023 01:03 PM |
| أخلاقيات العمل الوظيفي | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 90 | 05-07-2023 04:53 PM |
العرض العادي
