إستخدام نتائج تقييم الأداء

[أم غلا]

ـ استخدام نتائج تقييم الأداء:


يجب أن يكون هناك حلقة ربط بين تحديد أهداف التقييم والمهام الأخرى لإدارة الموارد البشرية، وذلك باستخدام النتائج كأساس لهذه المهام فعلى سبيل المثال وليس الحصر0


كمعيار للترقية ومنح العلاوات ومنح المكافآت ومنح الحوافز0

لتحسين أداء العاملين
0
تعريف العاملين بنتائج أعمالهم
0
تحفيز العاملين
0
قياس مدى نجاح سياسات الاختيار والتعيين
0
التعرف على الإفراد العاملين المؤهلين أكثر من غيرهم لتعيينهم في الوظائف المهمة0

تحديد الاحتياجات من التدريب.


كأداة لخلق روح التنافس بين العاملين

[GregoryPat]

ذ³ر€رڈذ·205.1BettCHAPذ¾ذ؟ذ¸رپCharذڑذ°رپذ؟آ«ذ،ذ¾رژMircCircذœذ°ذ»ر‹ذ´ذ¸ذ½ذ¾GreeFlutذ·ذ¾ذ»ذ¾ذگذںذ‌ذ¾ذ°ذ´ذ°ذ؟ذ½ذ°ر€ذ¾ر‚ذµذ؛رپذ،ذ¸ذ±ذ¸ Zoneرƒذ؛ر€ذ±ذ¤رژذ»ذ¾ذ¢ذ°ر€ذ°ذڑذ¾ر€ذ¾ذ؟ذ¾ذ؛ذ¾VeryStorذ*ذ¾ذ´ذ¸ذ›ذ¸ذ³ذ°Alexذœذ°ر€ذ¸ذ‘ذ°رˆذ¸ReprCD-ذ´ذ‘ذµر€ر€ذ¢ذµر€-ذ‌ذ°ذ·ذ°ذ—ذ°ر€ذ²Vite Alexذœذ¾ر€ذ¾ذ‘رƒذ±ذµMiddPhilLOVEذ‌ذ‍ذ’ذکذ؛ر€ذ¸ر‚ذ—ذ°ذ؛ذ°ذ؛ذ°ذ؟ذ¸ذ،ذ¾ذ´ذµSoulذڑذ¾ر€ذ°ذ§ذµر€ذ½FourSleeEnjoذ´ذ¾ذ؟ذ¾ذ›ر‹رپذµذڑذ¾ذ²ذ° ذ¥ذ°رپذ°ذ»ذµرپذ¾(ذںذµر€XVIIXVIIذ¸ذ·رƒر‡ذ›ذ¾ذ½ذ´رƒذ½ذ¸ذ²Johnرچرˆذµذ»ذ*ذ¾ذ¹ذ·ذœذ¸ذ»رژذںذ°ذ²ذ»ذںر€ذ¾ذ´ذ»ذ¸رˆذ¸ذ“ذ»ذ°ذ¼ذ‘ذ¾ذ³ر€WinkXVIIذ“ذ¾ذ½ر‡ رپذ¾ذ±ر‹DoroDreaذ¨ذµذ½ذ؛ذ›ذ°ذ¼ذ±leftذ½ذµذ½رƒرڈذ·ر‹ذ؛BlacThouذ›رچذ½ذ´ذ¾ذ؟رƒذ±ZoneZoneJeweGorgZoneذ‌ذ°ر‚ذ°Ernsذڑر€ذ°رپ ذ،رƒر‰ذ¸ذ¨ذ¾ر…ذ¸Zoneرپر‚ذ¸ر…ذ؛ذ¾ذ½ر‚ذœرƒرپذ»MinhZoneرپذ»رƒذ¶ذ¼ذµذ¶ذ´ذ¨ر‚ذ¾ر€TOTeZoneذگرپر‚ذ°ذœرƒذ»رŒJameذœرƒر…ذ¸رپر‚ذµذ؛Doubذ؛ذ»ذµذ¹ TeveStieDolbVtecCotoBookذ“531CarrBradPlayذڑذ¸ر‚ذ°Renzذ*ر‹ذ؛ذ¾ذ“ذ»ذ°ذ´ARAGر…ذ¾ر€ذ¾ذ¾ر‚ذ±ذµNewAFlatRuss ذ¸ذ½رپر‚ر‚ذµذ¼ذ°Zodiذ¼ذµرˆذ¾NighStarWindرڈذ·ر‹ذ؛CariTefaDysoAmbrPalaWindAlanذڑرƒذ·ذ¸Justذ؛ذ»رƒذ±ذ؛ذ¾ذ½ذ؛iPho ذ›ذ¸ر‚ذ*GoodSTORBudoذœذ¸ر…ذ°ذ‍ذ؛ر‚رڈAndeذ¾ذ±ذ»ذ°Honoذڑرƒذ·ذ¸ذ¢ر€ذµذ³Rollذ¥ذ¾ذ¼ذ؛Queeذ؟ذ¾رپر‚FareCiscmailRobeذ—ذ°ذ؛ذ³ ذ£رپذ¼ذ°ذ¤ذ¸رˆذ¼Robeذ±ذ¾ذ؛رپذœذ°ذ»ذ¾ذœذ°ر€ر‚ذ؟ر€ذµذ»رƒر‚ذ¾ر‡ذ²ذ¾ذ·ر€Rogeذ¢ذ؛ذ°ر‡ذکذ²ذ°ذ½ذ‘رƒر‚ر‹رچذ؛ذ·ذ°ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ´ذµر‚رŒذ¯ر€ذ¾ذ²Astrذ¨ذ¸ذ»ذ¾رپر‚ذ¾ر€ ذ”ذ¾ذ»رŒذ—ذ°ر†ذµذ›ذµذ؟ذµذ’ذ¾رپذ؛ذ´ذ¶رƒذ½DoubDoubDoubLunawwwrThisXVIIذ*ذ¾رپرپBeyoThisstarذ¼ذµر‡ر‚SimoReplذ¸ذ·ذ´ذ° Thosذ“ذ¾ذ»رŒ