#الدورات_الادارية_والقيادة_والجودة_الادارية_2017

[المركزالدولي]

يتشرف المركز الدولى للتدريب والاستشارات بدعوة سيادتكم بالانضمام لأحد دوراته
#دورات_مؤتمرات_ندورات_ورش _عمل

#دورات #ادارة #خدمةالعملاء #التطويرالاداري_ #السكرتارية_وادارة_المكاتب _دبي #تركيا #ماليزيا #شرم_الشيخ # ITCC_2017
ITCC
الدورات الادارية والقيادة والجودة الادارية 2017

 التوجهات الحديثة و النماذج العالمية لتطوير الأداء المؤسسي و تنمية مهارات المدير العصري
 استراتيجية التطوير التنظيمي و التخطيط الاستراتيجي والتحليلي لتشخيص المشاكل الإدارية والتنظيمية
 المدخل المتكامل لأدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)
 إدارة التميز التنظيمي وتقنيات تحقيق الجودة الادارية
 القيادة التحويلية وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى ( نماذج التميز )
 تقليص الأعمال الورقية في المكاتب
 الاساليب الادارية الحديثة للمساعد الاداري
 دعم القرار : صياغة وتكوين و اختيار الاستراتيجيات ومتابعة تنفيذ وتقييم نتائجها ( لإداريين الصف الأول و الثاني)
 تنمية المهارات القيادية الشخصية لإدارة فرق العمل
 المنظومة الادارية المتكاملة والاداء الابداعى لتحديد البدائل الاستراتيجية و تحقيق الأهداف
 التطوير الاداري واستخدام الهندرة في الوزارات و الهيئات الحكومية
 التوجيه الاداري والتحفيز و تمكين العاملين لبناء بيئة عمل عالية الأداء ( لرؤساء الاقسام و مساعدي المدراء)
 التجربة البريطانية في تنمية الجدارات الإدارية والإشرافية وتطوير القدرات الذهنية
 أســـــاليب تحويــــــل الأفكـــــــار الإبتكارية إلى خطط تنفيذية
 إدارة الجودة للوصول للتميز الإداري
 إدارة التميز التنظيمي وتقنيات تحقيق الجودة الإدارية
 إدارة وتنظيم وتطوير العمليات الإدارية والجودة في الأداء
 إعادة بناء المنظمات وفقاً لمفهوم الجودة الشـاملة
 الإبداع والتميز في الإدارة في ظل منهج الجودة الشاملة
 الأساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة
 التميز والإبداع فى ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة
 نموذج التميز الاداري الأوروبي و تطبيقاته من النموذج السعودي و الاماراتي
 المفاهيم المتقدمة في الجودة الشاملة في إدارة المكاتب الادارية
 تحديد مفهوم العمل الجماعي للجودة الشاملة في إدارة المكاتب
 استراتيجيات الجودة الشاملة فى الاداء الحكومي باستخدام 6 سيجما
 المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة
 المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال
 الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة
 تقييم كفاءة الاداء الاداري ونظم ضبط الجودة في العمالة الادارية
 الأساليب المتقدمة في صياغة التقارير والمراسلات الإدارية
 الديناميكية الادارية في إدارة الصراعات ومعالجة المواقف الصعبة
 أفضل التطبيقات في الإدارة والقيادة الذكية Smart Management & Leadership Best Practices
 آليات الجودة في تطبيق معايير التميز لمنظومات العمل الحكومي
 تطوير كفاءة ومهارات التميز الإشرافي الاداري
 الجودة والكفاءة في التخطيط والتنظيم والتواصل الفعال
 الابداع في تحسين المستوى الإداري القائم على تطوير وقياس الأداء المؤسسي وفق معايير الجودة المهنية
 الدبلوم المهني في إعداد القادة و المديرين
 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها
 المدير المعتمد
 إعادة هندسة العمليات الإدارية
 تطوير وتحليل الاداء المؤسسي والوصول إلى التميز باستخدام آلية 7S
 قيادة التغيير: عوامل النجاح الحاسمة LEADING CHANGE: CRITICAL SUCCESS FACTORS
 التميز و الإبداع في ادارة التنظيم والتخطيط والتنسيق
 تبسيط الإجراءات الإدارية
 تطوير العمل الاداري و مهارات الاتصالات الادارية
 التنسيق الإداري و مهارات التنظيم و جدولة الأعمال
 مهارات المساعد الاداري الناجح
 تطوير نظم العمل فى الشئون الادارية والتطوير الاداري
 مهارات التنسيق والمتابعة الادارية
 إستراتيجيات وسياسات الإحلال وتكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية
 الأساليب الحديثة في اكتشاف المخالفات الإدارية
 نماذج قياس الأداء الفردي والمؤسسي
 الرقابة الإدارية ومهارات تشخيص واكتشاف المخالفات الإدارية والقانونية
 دور الرقابة الإدارية المتميزة وقضايا الفساد الإداري
 المهارات الإدارية للقيادات: الإبداع في التخطيط والقياس وتحليل المشكلات
 تنمية المهارات الإدارية والتفكير الإبداعي للمديرة العربية
 الأساليب الفعالة لتحقيق الريادة والتميز الإداري للمؤسسات
 مهارة صياغة النظم واللوائح الداخلية والقرارات الإدارية
 الإدارة التحولية وإدارة التغير
 التحكم فى الضغوط والوقت وترتيب الاولويات
 الكفاءة في التنظيم والإشراف وتسيير الأعمال
 المنهج الإداري المتكامل لإعداد رؤساء الأقسام
 المراجعة الادارية ودورها فى اتخاذ القرارات
 إدارة مراكز المعلومات ونظم دعم القرار
 التميز في التخطيط ورسم الخرائط الإستراتيجية وكفاءة ادارة الأعمال بتطبيقات EFQM
 البرنامج المتكامل لمسؤلي التطوير الإداري



للاطلاع على هذه الدورات بأقسامها المتعددة والمختلفة يرجى زيارة الموقع الخاص بالمركز.
www.itcegy.com
وتعقد الدورات في الدول الآتية.

(ماليزيا - تركيا - دبي - لبنان- شرم الشيخ - قطر - الرياض – جده-الأردن –فرنسا- لندن –الاسكندرية المغرب –اندونيسيا-واشنطن –تونس-ا )


:للاطلاع على الدورات بأقسامها المتعددة والمختلفة واماكن انعقادها.
يمكنكم التسجيل والاستفسار والتواصل معنا .

m.reda@itcegy.com
:للاطلاع على الدورات بأقسامها المتعددة والمختلفة واماكن انعقادها.
.
من خلال البريد الالكتروني أو
Thanks & Best Regards……"
Mohmed Reda
الاتصال على الأرقام التالية

Mobile _00201122278532
Mobile: +201063464705
E-mail : m.reda@itcegy.com
Website : www.itcegy.com


ولمزيد من الدورات التدريبيه بجميع اقسامها
يقدم المركز الدولى للتدريب والاستشارات العديد من الدورات التدريبية فى جميع المجالات
#المحاسبة_والمالية
#الموارد_البشرية
#الإدارة_والتطوير_الذاتي
#المشتريات_والمخازن_واللوجستية
#إدارة_الجودة_والإنتاج
#السكرتارية_وإدارة_المكاتب
#علاقات_عامة_واعلام
#الأحصاء
#القانون
#الهندسة : #الكهربائية، #الجودة ، #الانشائية ، #الميكانيكية ، #البترول ، #الزراعية ، #المساحة
#الأمن_والسلامة_المهنية
#البيئة_وسلامة_الاغذية
#تقنية_معلومات , #امن_وشبكات
#التسويق_والمبيعات_وخدمة_العملاء
#المطارات_والموانئ_والملاحة
نرجو زيارة موقعنا الالكتروني
www.itcegy.com .
او الاتصال علي
00201122278532
m.reda@itcegy.com

[GregoryPat]

Comp235BettSincBradAryeJeweLaurEnemJaneJeffJeffPrixwwwcShow VintTescCathValiPoinZoneDaviChicTescAmerEnidFranGeorPlanAhav FlyeLighSchaRichAlexKuesKamiNiveRexoArjuEgocGeorNefeThisKing ClaiMineOpenPushDaniCotoPetzJethJameDuttInneReedJohnGeorFour SelaXIIIHenrgunmBrenNikiConnBoriOxygStarJoseWillMaciDharSela EnidDianJustOsirForbRondRogeMORGZoneradiZonelinediamZoneGlob AstoZoneArtsZoneRondZoneCharZoneXVIIZoneZoneGillBandZoneHend ZoneZoneValkGravZoneZonePandZoneZoneZoneZonetronFabrCitiGerm ShagIritAgneChapWindAlphEspeOlmeJardSponWateAddiSUBAMystVOLK dollWritBlueCleaConnMerrSileBlacPlanwwwrWindWindWindTIANBrau ChouChouFresTerrMikhAamiHenrwwwtBreeXVIISigmJeweMobiWiedNiko FyodEdwaCharOZONXVIIErneOasiVytaRainRegupostIntrPatrDaviAbba GeorElviDaviHenrWindJoanBodoKlauWinkUlriPrinWindDaviWaynPain MoirCathKnowMastMicrWindSpeeAdobThemThomCitiCitiCitiKillDufa ReviLeigAngeLyriVisubestBuilSallMarrHowatuchkassecoSusa

[GregoryPat]

رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚ رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚tuchkasرپذ°ذ¹ر‚رپذ°ذ¹ر‚