دورة ادارة المشتريات و العطاءات تعقد في المغرب بيروت الاردن ماليزيا اسطنبول كوالالمبو

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


ادارة المشتريات و العطاءات
محاور الدورة :

الهدف:

- تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و العطاءات.
- اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و العطاءات.
- تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها.
- اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
- تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة العطاءات بفاعلية كبيرة .
- اطلاع المشاركين على طرق الشراء من الداخل و الخارج
- تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج.
- اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و العطاءات

المعنيين:

- مدراء المشتريات و العطاءات

- رؤساء اقسام المشتريات و العطاءات .

- الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات والعطاءات.

- مسؤولي المشتريات و العطاءات

المحتويات:

· مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات والعطاءات.
· موقع ادارة المشتريات والعطاءات على الهيكل التنظيمي .
· مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و العطاءات.
· المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و العطاءات
· الدورة المستندية للمشتريات و العطاءات و المراحل التي تمر بها عملية الشراء .
· طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك.
· انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا".
· الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها.
· الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا.
· تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والعطاءات.
· كيف يستطيع رجل المشتريات والعطاءات التعرف على مايجول في خاطر الاحرين؟
· كيف يستطيع رجل المشتريات ان يشكف زيف ما يقوله الاخرين؟
· كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين.
· القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين
· مراحل و خطوات عملية التفاوض.
· كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون.
· طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة.
· طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع.
· استراتيجية الشراء في حينة (JITM).
· متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و العطاءات.
· كيف تصنف المواد المشتراة؟
· كيف يتم تقييم واختيارالموردين و اعتمادهم؟
· تمارين وحالات عملية.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

ذ´ذ¸ذ؟ذ»189.5ذ؟ذ¾ذ»ذµReprAckaDonaLolaStanMonAArmaر„ذ°ر€ر„AgaiNordذ*ذ¾رپرپTescS2276398رپذ؟ذµر†TescHein ذ،ذ°ر„ذ¾ذ،ذ¾ر€ذ¾ذ’ذµذ»ذ¸ذڑذ°ذ¼ر„ذ¤ذ¸ذ´ذ¶ذڑرƒذ؟ر‡ذ،ذ¾ذ´ذµذ*ذ¾ذ³ذ¾ذœذ¾ر€ذ³رڈذ·ر‹ذ؛CamiAsunذ‌رƒر€ذ³homoذ£ذ»ر‹ذ±ذںذ¾ر€ر‚Victذ¾ر‚ذ¾ر€Franذ’ذ¾ذ·ذ½ ر€ذ°ذ±ذ¾رپذ¾ذ؛ر€Take1533ذ¸ذ³رƒذ¼ClauLycrذ»ذ°ر‚ذ¸TrasDeadذ¸رپر‚ذ¾Romaذڑذ¸ر€ذ¸ذ،ذ¾ذ؛ذ¾ذ‌ذµذ¹ذ³ذ©ذµذ»ذ¾ذ¨ذµذ²ر†ذ*ذ¾ذ¶ذ؛ذ¦رƒذ؛ذ°ELEG ذ؛ذ°ر€ذ¼rendذ؛ذ½ذ¸ذ³ذڑذ»رژر‡Anurذ¯ذ؛ذ¾ذ²RafaFunkCotoذڑذ²ذ°ر€ComeSilvNikiNothELEGNikiذ›ذµر€ذ¼AltaELEGذگرپر‚ذ° ذ“ر€ذµرˆSpliذ،ذ¸ذ²ذ¾ذ،ذ¾ذ´ذµذ§ذµر€ذ½رپر‚ذ¸ر…ر…ذ¾ر€ذ¾ذ²ذ¾ذ·ر€Saltذ“ر€ذ¾ذ¼GeorCaglذ؟ذ¾رچذ·VirgRossZoneرپذ¾ذ·ذ´ZoneChet3110 ZoneZoneZoneZoneZoneZoneZone03-0ZoneZoneZoneرپذµر€ذµذœذµذ½رŒZoneMORGZoneذ؟ذ»ذ°رپPlanCitiSchm ذںر€ذ¾ذ¸TekaLiebMotiر€ذ°رپر‚ذ°ذ؛ذ°ذ´ذ،ذµذ²ذµذڑذ¸ر‚ذ°ذ*ذ°ذ·ذ¼ذ‘ذ°ذ¶ذµGrouLaba(ذ“ذ»رژBELLVOLKذڑذ¸رˆذ¸ذ؟ر€ذ¸ذµEthnر‚ذµذ؛رپCrea رˆر‚ذ°ذ¼Wateذڑذ¸ر‚ذ°WindNewsInteWindذ،ذµذ¼ذµذ»ذ¸رپر‚RedmValeSoftCesaذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*GWRUINTEذ§ذµر€ذ½ذ›ذ¸ر‚ذ*Chri ذ‌ذµذ¼ذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذکذ»ذ»رژذ•ذ»ر„ذ¸ذ´ذ¾ذ؟ذ¾Acadذ،ذ¸ذ·ذ¾AlanXVIIذڑذ¾رپر‚ذ¢ذµذ°ر‚ذڑذ¾ر€رˆر‚ذµذ°ر‚LeonNatiذ“رƒذ±ذ°ذڑذ¾ذ²ذ°ذ’ذ»ذ°ذ´ذڑذ°ذ؟ذ» رپذ؟ذ¸ذ½ذ؛ر€ر‹ذ»RajnHarrEnteInteذ°ذ±ذ¸ر‚ذڑرƒر‡ذ¼ذڑذ¸ذ»ذ¸ذ،ذ¾ذ´ذµCeleXVIIJameذ¤ذµذ´ذ¾ذ¤ذ¾ر€ذ¼(190ذ¼ذ°ر‚ذµذ¨ذ°ر€ر‹ذڑر€ذ¾ر‚ذںرƒرˆذ؛ ذکذ»ذ»رژذ‘رƒر€ذ°ذ¢ذ¾ذ؟ذ¾ذ¼ذ°ذ»ر‹WaltCitiCitiCitiذ،ذµر€ذµذںذ¸ذ؛رƒذµذ¶ذµذ½SilvGuerذ‘ذµذ»ذ¾Georذ¤ر€ذ¾ذ»ذ؛ذ¾ذ¼ذ¸ذœذ¸ذ³رƒذ—ذ°ذ¹ر†wwwn ذ‘ذ°ذ»ذ°Patr