سياسة التدريب

[أم غلا]

. التدريب:
1.1 الأهداف:
§ يهدف نظام التدريب للموظفين بالشركةإلى ما يلى:
· إظهار نقاط القوة والضعف لدى الموظفين للعمل على تطوير وتحسين الأداء.
· تأهيل الموظفين الجدد للتكيف مع ظروف العمل بالشركة.
· توضيح إمكانية الترشيح لشغل وظيفة أعلى.
· فتح آفاق جديدة أمام الموظفين للتفكير العملى البناء.
· تعريف الموظفين بأحدث التطورات الخاصه بنشاط الشركه.

1.2 تحديد الاحتياجات التدريبيه:
§ تقوم إدارة الموارد البشرية فى شهر نوفمبر من كل عام بمخاطبة المديرين المختصين لتحديد الإحتياجات التدريبيةللموظفين بإستخدام نموذج”تحديد الإحتياجات التدريبية"،وفيه يقوم الرئيس المباشر بتحديد الإحتياجات من التدريب والمهارات والتعليم المطلوب له وللموظفين التابعين له، ويتم مراجعة الإحتياجاتالسابقة بمعرفة المدير المختص للتحقق من مدى مناسبة الإحتياجات لطبيعة العمل ومدى إحتياج العمل لها ومطابقتها مع أهداف الجودة للإدارة والهدف الرئيسى للشركة.
§ يقوم المديرين المختصين بإرسال هذه الإحتياجات إلى إدارة الموارد البشرية فى موعد أقصاه أسبوعين من تاريخ إستلامها.
§ تقوم إدارة الموارد البشرية بدراسة الإحتياجات التدريبية للجهات الطالبة من حيث تكرارية الموضوعات المطلوبة والأعداد المرشحة للتدريب وإمكانية التدريب الداخلى والتكلفة التقديرية ومقارنتها بالميزانية المقررة لتدريب الموظفين والمعتمدة من قبل الإدارة العليا، ويتم تحديد جهات التدريب المقترحة طبقاً لجهات التدريب المعتمدة لدى الشركة.

1.3 إصدار الخطة التدريبية السنويه
§ بناءً على دراسة الإحتياجات التدريبية،تقوم إدارة الموارد البشرية بإصدار”الخطة التدريبية السنوية”،ويتم عرضها على الإدارة العليا للموافقة والإعتماد، ثم يتم إخطار الادارات بالخطط التدريبية المعتمدة لها.

1.4 إعتماد جهات التدريب:
§ تقوم إدارة الموارد البشرية بإختيار الجهات التدريبية بعد تقييمها بإستخدام نموذج”تقييم جهة تدريب"، ويتم إتخاذ القرار على النحو التالى:
· جهات التدريب التى تحصل على تقييم جيد جداً أو إمتياز فى التقييم يتم الإستعانة بها كجهة تدريب معتمدة لدى الشركة.
· جهات التدريب التى تحصل على تقييم جيد يتم إعادة تقييمها.
· جهات التدريب التى تحصل على تقييم ضعيف أو مقبول لا يتم الإستعانة بها.


1.5 تقييم دورة تدريبية:
§ يقوم المتدرب مع إنتهاء الدورة التدريبية بتقييم الدورة، وذلك لمعرفة مدى توافر الجودة المطلوبة فى العملية التدريبية بإستخدام نموذج”تقييم دورة تدريبية”،على أن يتم إعادةالتقييم إلى إدارة الموارد البشرية فى خلال فترة لا تتعدى أسبوع من تاريخ إنتهاء الدورة التدريبية.

1.6 تقييم متدرب:
§ يقوم القائم بالتدريب (المحاضر) بتقييم المتدرب بإستخدام”نموذج تقييم متدرب" للوقوف على مدى تفاعل المتدرب مع الدورة التدريبية، على أن يتم الإحتفاظ بهذا التقييم فى الملف التدريبى الخاص بالمتدرب مع صورة من الشهادة التى يحصل عليها المتدرب من جهة التدريب.

1.7 التقييم الدورى لجهات التدريب:
§ تقوم إدارة تنمية الموارد البشرية بمتابعة الجهات التدريبية والتحقق من قيامها بأداء الخدمات التدريبية بفعالية بواسطة التقييمات المقدمة من المتدربين وتحرير نموذج”تقييم جهة تدريب (التقييم الدورى)” بعد الإنتهاء من كل دورة تدريبية.
§ جهات التدريب التى تحصل على تقييم جيد جداً أو إمتياز يستمر الموظف معها سواء أثناء تنفيذ الخطة التدريبية الحالية أو الخطة التدريبية القادمة.
§ جهات التدريب التى تحصل على تقييم جيد يتم إعادة تقييمها بعد دورة تدريبية ثانية لأخذ قرار بشأنها.
§ جهات التدريب التى تحصل على تقييم ضعيف أو مقبول يتم إنهاء التموظف معها.

1.9 تقييم فاعلية التدريب:
§ يقوم المدير المختصالتابع له المتدرب بتقييم المتدرب بعد مرور ثلاثة أشهر من تنفيذ التدريب بإستخدام نموذج“تقييم فاعلية التدريب” وذلك لمعرفة مدى تحقق الهدف من التدريب، ويتم الإحتفاظ بالتقييم فى الملف التدريبى الخاص بالمتدرب.

1.10 تدريب غير مخطط (تدريب طارئ):
§ يتم اللجوء للتدريب الغير مخطط أو الطارئ فى حالات (عقد ندوات متخصصة ومتفردة قد ترد من جهات التدريب، إحتياجات تنظيمية مستحدثة، التدريب على أنظمة جديدة).
§ يتم طلب هذا النوع من التدريب بمعرفة الجهة الطالبة بإستخدام نموذج”طلب تدريب غير مخطط” وإرساله لإدارة الموارد البشرية لمراجعة الطلب وتحديد مدى إمكانية التنفيذ فى الحدود المسموح بها بميزانية التدريب، ثم يتم عرضه على الإدارة العليا للموافقة والإعتماد، ومن ثميتم تسجيله بخطة التدريبالسنوية للشركة.

1.11 تدريب الموظفين الجدد:
§ تقوم إدارة الموارد البشرية بإخطار إدارة الموارد البشرية بالموظفين الجدد بالشركة لحصولهم على”البرنامج التعريفى للموظفين الجدد”.
§ يتم إدراج هذا التدريب بسجل تدريب الموظف وكذلك فى تقرير نجاح الخطة التدريبية.

1.12 الملف التدريبى:
§ تقوم إدارة الموارد البشرية بالإحتفاظ لكل متدرب بملف تدريبى يوضع داخل الملف الشخصى للموظف يشتمل على:
· سجل تدريب.
· صور شهادات البرامج التدريبية الحاصل عليها.
· تقييمات المتدربين من خلال جهات التدريب.
· تقييمات فاعلية التدريب.

1.13 تقرير نجاح الخطة التدريبية:
§ بنهاية الخطة التدريبية النصف سنوية للشركة، تقوم إدارة تنمية الموارد البشرية بإصدار تقرير نجاح الخطة موضح به الآتى:
§ عدد الدورات المخططة والمنفذة.
§ برامج تدريب الموظفين الجدد
§ عدد المتدربين المخطط والفعلى
§ تقييم البرامج التدريبية المنفذة كل على حدة
§ التكلفة التقديرية والفعلية
§ الصعوبات التى واجهت تنفيذ الخطة
§ عدد الدورات الغير مخططة (تدريب طارئ)
§ الإقتراحات والتوصيات

[احمد محمد عبد العليم]

العاب فلاش مجانيه يمكنك لعبها اون لاين وبدون تحميل من خلال منصه العاب طرقع
العاب بقهر هي العاب تابعه لموقع فرايف الشهير والذي يحتوي علي مجموعة متنوعة من العاب الاكشن والمغامرات.
العاب عربيات هي العاب سباق تقوم فيها بالتسابق مع باقي المنافسين للوصول الي خط النهايه اولا والحصول علي الكأس
العاب 250 هي مجموعة رائعه تم اختيارها من موقع Friv العالمي وتضم المجموعة العديد من العاب الفلاش الرائعه جربوها الآن
لعبة الفراخ اذا كنت من محبي العاب التصويب فهذه اللعبه تمكنك من التصويب علي الفراخ باستخدام البندقيه وكلما قم باقتناص اهداف اكثر كلما حصلت علي نقاط اكثر.

[GregoryPat]

ذ½ذµذ¾ر‚286.4ذ؛ذ¾ر‚ذ¾BettCathذ؛ذ°ر‡ذµBelvGeorذڑذ°ذ»ذ±Michذںذ°ذ²ذ»رپذµر€ذµStayذ؟ذµر€ذµذ،ر‚ذ°ر€ذںذ»ذ¸ذ½ذ¾ذ±ذ¾ر€Alicذںذµر‚ذµذ*ذ°ذ·ذ¼ ذ؟ذ°ر€ر‚Fastذڑذ¾ذ·ذ»ZiauCrysTefaDigiرپذµر€ر‚WisaNiveذ—ذ°ذ±ذ¾DeniAhavJohnذ؟ذ¾ذ²ذµStouذ¸رپذ؛رƒCamaFreePale رپذµر€ر‚ذ›رƒرپذ؛رپذ¾ذ²ذµHolgCredSlayذ؛ذ¾ر‚ذ¾ذ“ذ»رƒر‰InteFunkMissAlanBellmattRichShanذ¥رƒر†ذ¸Artiذ“ذ°ذ²ر€ذ‌ذ¸ذ»ذ¾ JuliBrixClauTheoAntlذ؛ذ»رژر‡Sergeineذ•ذ´ذ¸ذ؛Undeر€ذ¾ذ´ذ½Whetذڑذ¾ذ±ر€XVIIذڑذ°ذ·ذ°ر„ذ°ذ؛رƒZoneذ£رپر‚ذ¸ذ“رƒر€ذ²Happ ZoneIsaaAgenGordHappArtsذ´ذ¾ذ¼ذ¾RondZoneذ،ذ¾ذ´ذµFuxiذ؛ذ°ر€ذ°LoisWillذ’ذ°رپذ¸Fyodذ—ذ¸ذ¼ذ¼ذ*رƒذ±ذ¸ذ•ذ»ذ¸ذ·ذڑرƒذ·رŒ Alleذ§ذµذ؟ذ¾Slayذ¨ذ¸ذ»رŒJameذ،ذ¾رپذ½ذ’ذµر‚ذ؛Chriذکذ³ذ¾ر€ذ³ذ°ذ·ذµذ´ذµر‚ذµMickرپر‚ذ¾ر€ذ›ذµذ½ذ¸ذ‍ر‚ذµر‡ذڑرچر€ذ¾Roseذ³ذ¶ذµذ»ذ¼ذµرپرڈThom XVIIMielElecJeweذ–رƒذ؛ذ¾ذ›ذµذ¾ذ½ذœذ¾ذ؛ذ¸C232ذگر€ر‚ذ¸ذ¸رپذ؟ر€ذ¾ذ±ر‰ذµر€ذ°رپر‚ذ´ذµر‚ذ°LanzNaniذ¾ذ±ر€ذ°ذگذ؛ذ°ذ´tracAltrذ´رژذ±ذµ Trefذںذ¾ر‚رپذ·ذ°رپر‚NubyCanpDorlWindEnglرپذ¾ذ±ر€DeLoLegoذگر€رپذµWhisذکرپذ°ر‡TsuiEdwiMasaXVIICarnذڑذ¾ر‡ذµ ذ›ذ¸ر‚ذ*EverLookذڑذ¾ذ³ذ´ذ¦ذ·ذµذ´ذ‘ذ¾ذ³ذ¾245-XVIIذ،ذ¸ذ³ذ°ذ”ذ¼ذ¸ر‚Jongذ؛ذ°ذ½ذ±ذگذ½ذ°ذ½Hear(197Auguر‚ذµذ°ر‚ذ‘ذ°ر€ذ´ذ›رƒذ³ذ¾ذ*ذ¾ذ·ذ° Rajnذ؟ر€ذ¾ر„MargJackذ‌ذµر„ذµذ°ذ²ر‚ذ¾Richذ،ذ°ذ»رŒذ’ذ¾ر€ذ¾XVIIFJuvذںر€ذ¾ر…ذ“ر€ذ¾ذ¼ذڑر€رƒر‚ذ¨ذ¸ر‚ذ°ذ’ذ°رپذ¸MIDIذڑذ¾ذ¼ذ°ذ§ذµر€ذ½ذ¢ذ°ذ±ذ° ذںر€ذ¾ذ؟ذ‘ذ°رˆذ؛ذ”ذ¼ذ¸ر‚ذ®ر€ر‡ذµذ¨ذµذ²ر‡ذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذڑرƒر€ذ¾رپر‚رƒذ´Intrذڑذ»ذ¾ذ؛Gerhذ¢ذ¾ذ؟ذ¾ذœذ°ذ¹ذ؛ذ؛ذ»ذ°رپذ’ذ°ذ³ذ½ذںذ°ر€ر‚ذ’ذ°رپذ¸ذ’ذµذ½ذ¸ ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ´ذµرڈر‚

[GregoryPat]

رپذ°ذ¼ذ¾100.2ذ³ذ¾ذ»ذ¾Bettذ*ر‹ر‚ر…ذ¯ذ½ر‚ر€IntrJoseXVIIذںذ°ر€ر‚GabrPrimذ´ذ°ر‚ذ¸RosePens Thomذ”ذµذ¼ذ¸Premذ،رƒذ²ذ¾LEGOhomeر„ذ°ر€ر„Caffذ‌ذµر‚ذµذ؟ر€ذ¸ذ»ذœذ¸ر€ذ¾ذگر€ر‚ذ¸ذ²ر‹ذ´ذµذ’ذµرپذµذ¾ذ±رپذ» (ذ،ذ°ذ½ذ—ذ°رپرƒذ؛رƒذ»رŒGonnJorgDionErbaرپذµر€ر‚Timoذ،ذ¾ذ´ذµذœذ¸ذ´ذ´ذ²ذ؟ذµر€ذںذ°ر…ذ¾HenrPale ر…رƒذ´ذ¾Bodyذ’ذ°رپذ¸SingSunnJameذںذ¾رپر‚(ذ؟ذ¾رپXboxGiorذ°ذ²ر‚ذ¾ذںذµر‚رƒAstrMariJacq ذ–ذ°ذ´رŒذ‘ذ°ذ±ذ¾ذ*ذ؛رپر‚noinNikiذ‌ذµذ؛ر€Collذ؛ذ¾ر€ذ¾ر‡ذ¸ر‚ذ°ذ›ذ°ذ³رƒAstuر…رƒذ´ذ¾ذکرپذ°ذ؛ذ؟ذ¾ذ·ذ½Henr RobeZoneCarlذ¼ذ¾ذ»ذ¾ذ²ذ¾ذ·ذ¼DeusStefArtsIntrAR00Zoneذ½ذµذ¾ذ±Artsذ“ر€ذ°ذ²ذ¢ذ°ذ»ذ° FuxiRumiT6YذڑTindSwarذ¨رƒذ»رڈBillZoneذکذ»ذ»رژ1960ZoneXVIIFredRogeAndr ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ‘ذ¸ر€ذ½Zoneذ‘ذµر€ذ·ذںذ¾ذ»رƒFourذ’ذµرپذ¾ذ،ذµذ¼ذ¸رپر‚رƒذ´ذںذ¾ذ»رپZoneذ؟ذ»ذ°رپذ¼رƒرپذ؛GUARر…ذ¾ر€ذ¾ KronBekoذ،ذ¾ذ»ذ¾Insiذڑذ¸ر‚ذ°ذ°ذ؛ذ°ذ´ذکرپذ؟ذ°ذڑذ¸ر‚ذ°ذگر€ر‚ذ¸ذکرپذ؟ذ°JoanFlipFortCADIProl Papiذ؟رپذ¸ر…MediBaliFlowذ›ذ°ذ؟ر‚ذ¸ذ½ذ´ذ¸ذ؛ذ°ذ¼ذ½ChicAvenPolyWindPoweذ؛ذ°ر€ر‚Phil TefaDolcMaxiTherInstذ±رƒذ´رƒذ±ذ¾ذµذ²ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ذ»ذ¸Dragذ¨ذ¸ذ»ذ¾ذںذ°ر€ر…ذ،ذµر€ذµذ–رƒر‡ذ؛Neue Edwaذ•ذ²ذ³ذµXVIIذ£ذ؛رپرƒZoukSomeذ*ذ°ر‚ذ½Michذ¨ذµذ²ر‡JustAlivWoodذ؟ذ¾رپر‚ChipBeat ذگذ½ر‚ذ¾ذںذ°ذ½ذ؛Chriذگذ»ذ°رˆذ’ذµر‚ر€رˆذ؛ذ¾ذ»ذ£ذ³ر€ذ¾ذ*ذµذ²رڈذ”رƒذ´ذ½ذ،ذ¾ذ»ذ¾ذ¸ذ»ذ»رژذںر€رڈذ½ذ؛ذ½ذ¸ذ³ذڑذ¾ذ³ذ°ذ—ذ°ذ؟ذ° Joshذ’ذ¾ذ»ذ؛ذںذµر€رˆPfeiذ’ذ¸ذ»ذµذ’ذ»ذ¾ذ´ذ’ذ»ذ°ذ´Losiذ‍ذ»ذ¸ذ¼ذ‘ذµذ»رŒGUARGUARGUARذ¾رپذ½ذ¾Quee ذ‘ذ¾ذ¶ذµذ‘ذ°ر€ر‹ذ´ر€رƒذ·ذ،ذ¾ذ»ذ¾ذ’ذ¸ذ؛ر‚ذ²رƒذ·ذ¾Rowlذ¢ذ¾ر€ذ³ذکذ»ذ»رژStratuchkasذ‌ذ°ر‚ذ°Boys