العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد

 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 11-01-2011, 04:43 PM
الصورة الرمزية أم غلا
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello الادارة المالية للمؤسسة

المبحث الأول: الإدارة المالية في المؤسسة
أولا- مكانة الإدارة المالية في المؤسسة: إن في استعمال مصطلح الإدارة المالية مشكلة كبيرة فيمكن اعتبارها وظيفة أو نشاط، كما يمكن اعتبارها القسم أو الإدارة التي تقوم بهذه الوظيفة (المالية) وهناك فرق كبير بين الإدارة المالية كوظيفة وبينها كوحدة إدارية فالأولى تعني الوظيفة المالية التي تتعلق بالنواحي المالية للمشروع والثانية تعني الوحدة الإدارية التي تولى هذا المشروع.
ولكن إذا نظرنا إلى الوظيفة المالية نظرة عامة وجدناها هي واحدة في جميع المؤسسات وهذا من ناحية مظاهرها الرئيسية، معنى هذا أن الاعتبارات المالية توجد في جميع المشروعات ولكن أهمية الوظيفة أو الإدارة المالية تتوقف إلى حد كبير على حجم المشروع فالمشروعات الصغيرة تمارس الوظيفة المالية من خلال الإدارة المحاسبية، بينما تبرز الإدارة المالية كوحدة مستقلة تتمتع بعلاقة مباشرة مع رئيس مجلس الإدارة من خلال رئيس القطاع المالي والإدارة المالية.
فكما ذكرنا أن أهمية الإدارة المالية تختلف ما بين المؤسسات صغيرة الحجم والمؤسسات التي تتميز بكبر حجمها ولهذا فإن الطرق التي تتبعها المؤسسات المختلفة في تنظيم الوظيفة المالية تختلف اختلافا ملحوظا باختلاف طبيعة وحجم المؤسسات حيث نجد في المؤسسان صغيرة الحجم، صاحب المشروع المسؤول الوحيد عن كل من وظيفة الإنتاج، التسويق، التمويل والعديد من الوظائف الأخرى أحيانا أما في المؤسسات المتوسطة وكبيرة الحجم فتوجد إدارة مستقلة تقوم على عاتقها الشؤون المالية ويطلق على هذا المشروع من الإدارات بالإدارة المالية، ويطلق على رئيسها المدير المالي فينبغي على المدير المالي أن يكون قريبا من قمة الهيكل التنظيمي للمؤسسة وهذا بسبب الأهمية الكبرى لعملية التخطيط والرقابة والتي تعتبر المدير المالي هو المسؤول عنها، كما أنه لا يمكن ايكال هذه المسؤولية إلى مسؤوليات أقل بسبب تأثير القرارات المالية على حياة المؤسسة كلها وهذا يعتبر أمرا مهما.
فبالرغم من القرارات النهائية التي تتعلق بالميدان المالي قد يتخذها مجلس الإدارة إلا أن المدير المالي يساهم مساهمة فعالة في عملية الوصول على قرارات سليمة في كثير من الأمور التي تتعلق وبالوظائف الأخرى للمؤسسة.
ويمكن استخلاص ثلاث وظائف رئيسية للمدير المالي بالرجوع إلى القوائم المالية الأساسية للمشروع وتتمثل في:
1- تحليل البيانات المالية.
2- تحديد هيكل أصول المشروع Asset structure .
3- تحديد وتشكيل الهيكل الماليFinancial Structure .
والأفضل لأهمية هذه الوظائف التي قمنا بذكرها يمكننا أن نشير إلى أهمية دور كلا من الإدارة المالية والمدير المالي الذي يشرف على الشؤون المالية بالمؤسسة والذي يتصل مباشرة برئيس مجلس الإدارة، ويكون عضوا فيه في بعض المؤسسات وبالتالي المدير المالي يعتبر عنصرا مهما وفعالا.
ومن هنا تبرز مكانة الإدارة المالية في المؤسسة الاقتصادية.
ثانيًا- وظائف الإدارة المالية:
للإدارة المالية وظائف أساسية تتمثل في:
التخطيط المالي.
 الرقابة المالية.
 الحصول على الأموال (التمويل).
 استثمار الأموال.
 مقابلة أو مواجهة مشاكل خاصة.
1- الحصول على الأموال (التمويل): إذا كان للرصيد النقدي الداخلي للمؤسسة غير كاف والذي تطرق إليه فيما سبق متمثلا في التمويل الذاتي للمؤسسة فإنه يجب على المدير المالي أن يلجأ إلى مصادر من خارج المؤسسة متمثلة في المصادر الخارجية للتمويل كما رأينا أيضا وتأتي هذه الأموال من مصادر مختلفة كما تعرض تحت اتفاقيات وشروط متنوعة ولفترات زمنية متفاوتة ومختلفة أيضا ولكن المشكلة الأساسية التي تواجه المدير المالي في هذا المجال هي الحصول على مزيج أو توليفة من هذه الأنواع تتناسب أكثر من غيرها مع الاحتياجات المتوقعة للمؤسسة فأنواع التمويل التي تلقى قبولا لا أكثر من غيرها سبب انخفاض تكلفتها ولكنها تتضمن في نفس الوقت التزامات ثابتة ويجب على المدير المالي أن يوازن التكلفة المنخفضة مع خطر عدم القدرة على الوفاء بهذه الالتزامات والأعباء الثابتة.
ولهذا نجد أن المدير المالي يقوم بنوعين من التنبؤ:
الأول: هو التنبؤ باحتياجات المؤسسة والتي يقوم بها كجزء من وظيفة كمخطط مالي
الثاني: فيمثل التنبؤ بمستقبل مختلف المصادر التي يلجأ إليها للحصول على ما يحتاجه من أموال.
2- استثمار الأموال: فبعد حصول المدير المالي على الأموال التي تحتاجها المؤسسة من أجل ممارسة نشاطها يجب عليه التأكد م أن هذه الأموال ستستثمر بحكمة وموضوعية وتستخدم استخداما اقتصاديا داخل المؤسسة حيث يجب عليه أن يحاول الحصول على أكبر الفوائد والمنافع الممكنة من هذه الأموال التي تستثمر في الأصول المختلفة للمؤسسة.
فمن المهم جدا أن تتمكن المؤسسة مع مرور الزمن من الحصول على أموالها المستثمرة في هذه الأصول، فهي تحتاج إلى هذه الأموال من أجل دفع ما عليها من التزامات وأعباء ثابتة.
3- الرقابة المالية: يقوم المدير المالي بوضع نظام للرقابة المالية يمكنه من مراجعة العمليات الفعلية مع الخطط التي سبق له رسمها فبواسطة تقارير الأداء يمكن اكتشاف الانحرافات غير العادية.
ويعتبر التخطيط المالي أحد أوجه الرقابة المالية وهذا من خلال المقارنة بين ما هو مقدر وما هو محقق وكذلك تحديد الفروقات. لكن هذه الرقابة المالية تتجاوز وتتعدى التخطيط المالي إذ تستعمل الكثير من الوسائل والتقنيات من بينها القوائم المالية ورؤوس الأموال العاملة المختلفة والنسب المالية التي تعتبر الوسيلة المثلى حيث أن استخدام النسب المالية يسهل عليه تحليل وتغيير عدد هائل من الأرقام والبيانات بطريقة محكمة.
أما رأس المال العامل فهو عبارة عن تحليل ساكن لهذا فإن النسب المالية تعتبر من أهم وأبرز أدوات التحليل المالي في المؤسسة.
- أما النسبة المالية فهي عبارة عن علاقات بين عناصر مختارة من الميزانيات المالية حيث أن فحص أي عنصر من عناصر الميزانية المالية لا يدل في حد ذاته على شيء مهم ولا يقدم لنا معومات مفيدة ولكن تظهر أهمية هذا العنصر إذا ما قورن بغيره من العناصر أو نسب إليها(1).
وتستخدم النسب من أجل تتبع الاتجاهات ومراقبة التغيرات التي تحدث في المركز المالي للمشروع مع مرور الوقت ولهذا تعتبر النسب المالية أدوات رقابة تستعمل لتحديد نقاط القوة والضعف في المؤسسة موضوع التحليل.
وهناك العديد من النسب المالية تختلف أنواعها تبعا للهدف الذي حسبت من أجله لكن نبرز من بينها نسب أكثر أهمية واستعمالا وتمثل في:
 نسب السيولة.
 نسب الهيكل المالي.
 نسب النشاط.
 نسب المردودية.
4- التخطيط المالي: يعتبر التخطيط من أهم وظائف المدير المالي حيث أنه يقوم بتخطيط الاحتياجات المالية للمؤسسة سواء كانت هذه الاحتياجات قصيرة أو طويلة الأجل وتعتبر الميزانيات النقدية الأداة الأساسية للتخطيط المالي بنوعيه القصير والطويل الأجل باعتبارها تزويد المدير المالي بمعلومات مفيدة عن حجم الفائض أو العجز النقدي المتوقع وتوقيت حدوثه واتخاذ القرارات المناسبة لتصريف ذلك الفائض واتخاذ الإجراءات الضرورية لتغطية العجز.
كما أنه من الضروري التركيز على مظهرين أساسين من التخطيط في الإدارة المالية والأمر يتعلق بـ:
- اختيار مصادر التمويل.
- تحديد رأس المال الثابت والعامل.
4-1- اختيار مصادر التمويل:
توجد عدة اعتبارات تؤثر على قرار اختيار مصادر التمويل ففي بعض الحالات قد يتم الاختيار على أساس شخص بحث من جانب المقترض، بينما في أحيان أخرى قد يكون المصدر المستخدم هو المصدر الوحيد المتاح وفي أغلب الأحيان تعطى اهتمامات خاصة لتكاليف التمويل فالمؤسسة تريد الحصول على أموال بأقل تكلفة ممكنة ومن المهم جدا أن تكون مصادر التمويل المستخدمة ملائمة لطبيعة الأصول التي تستخدم هذه الأموال بتمويلها أي أن مصادر التمويل التي يتم اختيارها يجب أن تكون مناسبة لأنواع الأصول المستخدمة ومتماشية مع طبيعتها وحسب هذا الاعتبار يجب تمويل الأصول الدائمة أو الاحتياجات الدائمة، المصادر الدائمة أو الطويلة الأجل، هذا مع الاقتصار على المصادر المؤقتة لتمويل الاحتياجات المالية قصيرة الأجل(1).
4-2- تحديد كل من رأس المال الثابت والعامل:
رأس المال الثابت هو رأس المال الذي يميل إلى أن يبقى مستمرا أو ثابتا أثناء سير الأعمال في المؤسسة أي أنه لا يتغير من ناحية الشكل كما أنه غير قابل للتداول وعموما تكون الأصول الثابتة ذات طبيعة دائمة، ولا يتم تحويلها إلى نقدية (الأراضي، المباني، الآلات...) أما رأس المال العامل فهو رأس المال الذي يتحول إلى نقدية أثناء قيام المؤسسة بأنشطتها المختلفة وهو يتغير من شكل لآخر خلال دورة منتظمة ويتكون من عناصر مثل النقدية ، المواد الأولية، المنتجات الجاهزة... كما يتأثر حجم رأس المال العامل بكل من التكلفة والوقت إضافة إلى تأثير الحجم على احتياجات رأس المال العامل بالتكلفة الوقت إضافة إلى تأثير الحجم على احتياجات رأس المال العامل (التقلبات الموسمية في عرض بعض المواد الخام والمنتجات التي تطلب كثيرا في بعض المواسم، فهذا المر يتطلب زيادة كم الإنتاج مما يستوجب زيادة رأسمال عامل كاف لمواجهة هذه الظروف الناجمة عن تقلبات الحجم.
- ومسألة تحديد كل من رأس المال العامل والثابت من أهم المسائل التي تتصدر دائما قائمة التخطيط المالي للمؤسسة وتعود هذه الأهمية إلى أن هذا التحديد يعتبر هدفا ماليا.
كما أن مقدار رأس المال الثابت الذي ينبغي على المؤسسة الاحتفاظ به هو الذي يتحكم في مستوى إنتاجها أو مستوى مبيعاتها وبالعكس فإن مقدار رأس المال العامل يجب أن يكون كافيا لتغطية كل مصروفات المؤسسة وتختلف نسبة رأس المال العامل إلى رأس المال الكلي باختلاف نوع المؤسسة(1).
المبحث الثاني: معايير اختيار التمويل.
أولا- المعايير الأساسية للاختيار
1- الملائمة بين طبيعة المصدر وطبيعة الاستخدام: القاعدة العامة في التمويل هي أن يتم تمويل الموجودات القصيرة الأجل فهي ملائمة لتمويل الاستخدامات قصيرة الأجل.
- وإن عملية الملائمة بين طبيعة المصدر وطبيعة الاستخدامات تعتبر عملية جد ضرورية لإيجاد ارتباط بين التدفقات النقدية المتوقع الحصول عليها من الأصول المملوكة وتسديد الالتزامات الناشئة عن اقتناء هذه الأصول.
- ومبدأ الملائمة يقضي أيضا بتمويل احتياجات المؤسسة القصيرة الأجل من مصدر قصير الأجل لأن تمويلها من مصدر طويل الأجل يتعارض وهدف الربحية لأنه لا يكون بمستطاع المؤسسة إعادة الأموال للمقترضين عند انتهاء الموسم وتوافر الفوائض النقدية لديها إذا كان التمويل عن مصدر طويل الأجل وإما بسبب الحاجة إليها في الموسم القادم أو لوجود غرامات على التسديد المبكر في حين يكون الأمر عكس ذلك في حال التمويل من مصدر قصير الأجل إذ يصفى الدين بانتهاء الدورة التجارية وتحويل المؤسسة لموجوداتها من البضائع والديون إلى نقد وبذلك ينخفض مقدار ما تدفعه المؤسسة من فوائد على قروضها.
2- المرونة والمردودية المالية:
أ- المرونة: تعني المردودية قدرة المؤسسة على زيادة أو تخفيض الأموال المقترضة وذلك تبعا للتغيرات في الحاجة إلى الأموال، كما أنها تعني أيضا تعدد الخيارات المستقبلية المتاحة أمام المؤسسة خاصة إذا ما تعددت مصادر التمويل المتاحة أمامها.
كما أن توافر المرونة في المؤسسة يتيح لهاته الأخيرة أمورا عديدة أهمها(1):
- إمكانية الخيار والمفاضلة بين بدائل عديدة عندما تكون المؤسسة بحاجة إلى أموال تساعدها في توسيع نشاطها.
- إمكانية استخدام الأموال المتاحة عند الحاجة إليها.
- زيادة قدرة المؤسسة على المساومة مع مصادر التمويل المختلفة.
- وتحتاج المؤسسة للمرونة عند التوسع كما عند الانكماش، فإذا رغبت في التخلص من بعض الأصول واستعمال حصيلتها بتخفيض التزاماتها فإن الأموال المقترضة تحقق لها هذه الميزة عندما يحين استحقاقها وتتحقق لها الميزة بشكل أفضل إذا كان هناك شروط يعطيها حق الدفع المسبق أو استدعاء للسندات مثلا قبل موعد استحقاقها.
ب- المردودية المالية: هي المردودية من وجهة نظر الموارد المالية، بمثابة الممثل للمردودية العامة للمؤسسة وهي تقدم بالعلاقة التالية:
المردودية المالية = × 100.
وهي تعني نسبة المردودية المالية أي نصيب كل مئة دينار مستثمرة من الأموال الخاصة لأصحاب المؤسسة من أرباح صافية حققتها مؤسستهم(2).
ومن المعلوم أن الكثير من المؤسسات تضع كهدف عام لتحقيق الحد الأقصى من الأرباح عن طريق الأسهم والتي تؤدي إلى تحقيق حد أقصى من مردودية بين الديون المالية والأموال الخاصة تبعا المردودية الاقتصادية وهي المردودية من وجهة نظر الوسائل المستعملة من طرف المؤسسة لممارسة النشاط والتي يصطلح عليها تسمية الوسائل الاقتصادية أي الموجودات حسب التعبير المحلي.
المردودية الاقتصادية = ×100.

وتعي نتيجة الدورة في هذه النسبة درجة فعالية الوسائل المستعملة من طرف المؤسسة أي ما تحققه كل مائة دينار مستعملة ضمن الموجودات من أرباح صافية(1) أكبر من معدل التكلفة للديون المالية، وبالتالي فإن أثر رفع رأس المال يلعب دورا إيجابيا ونتيجة لهذا فإن المؤسسة تفضل أن تختار الاقتراض بدلا من الزيادة في رأس مالها الخاص






رد مع اقتباس
قديم 10-04-2021, 06:13 PM   رقم المشاركة : [2]
FrankJScott
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى FrankJScott إرسال رسالة عبر AIM إلى FrankJScott إرسال رسالة عبر Yahoo إلى FrankJScott إرسال رسالة عبر Skype إلى FrankJScott
افتراضي Useful Best Pay Per Head Services Tips

In response to the lady inquiring about how to become betting agent, how much do casino workers make in vegas, which is a drawback of using credit cards budget challenge, what are the best online bookies, I highly recommend this best aceperhed site alongside all pay per head sportsbook free trial, pay per head agent, what are the disadvantages of using credit cards, free bookie software, look at this great becoming a sports bookie blog on top of is ace per head legal, how much does a head scan cost, live casino reviews, ace review center baguio, try this best becoming a sports bookie tips for how pay per head works, being a bookie reddit, how much money does head shops make, bookie software solutions, Also don't forget this great pph online casino details and don't forget real bookies review, cost per head adalah, what is the average head teacher salary, gambling backlinks, look at this excellent ace per head com advice for pay per head book, 2021 pay per head, being a bookie in college, not to mention this high rated being a bookie info on top of bookie pay per head, cost per head of cattle, how to report a sports bookie, cost per head formula, look at this useful ace pay per head site on top of price per head software, how to find a local bookie reddit, how to be a bookie for dummies, realbookie deposit bonus, try this recommended casino games software reviews site for live casino software providers, how to be a betting agent, 2021 pay per head, is being a bookie illegal in texas, Also don't forget this new best bookies software tips as well as how to become sport betting agent, how to find a sports bookie, pph bookie reddit, pay per head system, look at this recommended 2021 bookie software advice for betting assistant software free download, best phone, phh mortgage customer reviews, See More Peringkat Teratas Slot Situs a8022_f


FrankJScott غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-13-2021, 07:49 PM   رقم المشاركة : [3]
FrankJScott
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى FrankJScott إرسال رسالة عبر AIM إلى FrankJScott إرسال رسالة عبر Yahoo إلى FrankJScott إرسال رسالة عبر Skype إلى FrankJScott
افتراضي ISO Standardization Is Crucial To The Development Of Your Company

Part 1 Part 1-6: Safety And Performance Requirements For Medical Electrical Equipment. Collateral Standard: Usability En 60601-1-6:2010
At the same time, new technologies are creating rapid progress in the use and production of electronic medical equipment. The scale of production is growing and the demand of these devices is growing. EN 60601-1-6.2010 describes a method by which a manufacturer can examine, define the design, validate and test the usability of medical electrical equipment. This process of usability engineering evaluates and minimizes risks arising from usability issues that are associated with proper usage. If you are employed in the production of medical equipment, it is important that you know this standard. See the top information-technology articles blog info.

Innovation Management – Basics And Vocabulary (Iso 56000.2020) EN ISO 56000:2021
Explanatory papers are sometimes required for technical standards. These documents, for example provide information on information security. EN ISO 56000, 2021 is an example. This document outlines the fundamental concepts, vocabulary and fundamentals of innovation management and their systematic implementation. It can be used to:A) Businesses that are in the process of implementing an innovation management strategy or conducting assessments on innovation management.b) Organisations that must increase the efficiency of their innovation-related management practicesc) customers, users and other relevant parties (e.g. Suppliers, partners and institutions for funding, investors as along with universities and public officials who are looking to have confidence in the innovation capabilities of the company.d) organizations and interested individuals who wish to improve communication via a shared understanding of the vocabulary that is used in innovation managementE. Providers of education in, assessment, or consultancy for innovation management and system-wide innovation managementF) The developers of innovation management and related standards1.2 This document can be used to include. Any type of organization regardless of type and maturity level, sector or size.b) any kind of innovation, e.g. There is the possibility of having a product, service or model.C. All approaches, e.g. Internal and external innovation, and technological, market, and design driven initiatives for innovation.This document defines the terms and definitions that apply to all ISO/TC 279.-developed standards for management of innovation and management systems.There are many clarifying elements within this standard. We recommend to carefully read them and then compare them with the technological foundation of your company to ensure that the document will be able to enable you to take your business to the highest possible level. Have a look at the top iso catalog tc iso-tc-59-sc-13-wg-8 information.

The Characterisation Of Bulk Materials - Determination Of An Amount-Weighted Fine Fraction, And Crystalline Silica Content - Part 3: Sedimentation Method EN 17289-3:2020
Numerous methods are employed for the manufacture of different materials and their application. Each one requires a different level of regulation depending on the magnitude of the operation. One of the documents that standardizes the specific application method for crystalline silica is EN 17289-3: 2020.This document will explain how to determine the size-weighted crystalline silica fine fraction (SWFF), and the size-weighted fine fraction (SWFFCS), for bulk materials by using an approach to sedimentation that employs a liquid sedimentation technique.The goal of this document is to enable users to evaluate bulk materials with regard to their fine fractions weighted by size and the content of crystalline silica.This document can be used for crystalline silica containing bulk materials which have been fully investigated and validated for the evaluation of the size-weighted fraction and crystal silica.It is much easier to define production methods when building the control panel. If you're interested in expanding your market share We recommend that you buy international standards for your facility. Check out the top cen catalog standards en-1355-1996 review.

Machine Tools Safety – Safety For Presses - Part 4: The Safety Requirements Of Pneumatic Presses. (Iso 16092-4.2019). EN ISO 16092-4:2020
Safety issues are always most important aspects when creating a regulation system for a manufacturing or company, and that's why there are a large number of international standards that address the issue, one of which is EN ISO 16092-4: 2020.This document is a supplement to ISO 16092-1. It outlines the technical safety measures and guidelines to be adhered to by anyone involved in designing, manufacturing, and supplying pneumatic presses that are meant to work with cold or partially cold metal.This document details all hazards that could impact pneumatic presses if they are not operated in the manner intended or in circumstances of misuse that are reasonably anticipated by the manufacturer (see Clause 4-). These are all the phases defined in ISO 12100 :2010, Section 5.4.If you are interested, click the link on our website to access the full technical specifications. Also, contact the team with any questions or clarifications. Check out the top cen catalog standards pren-1013 site.

Health Informatics - Standard Communication Protocol - Computer-Assisted Electrocardiography EN 1064:2020
It was only just a decade ago when technology entered the medical field the pace of innovation and development have been speeded up in the last few years. Information security is a crucial aspect of this field because it is responsible for human safety. This is the reason why EN 1064:2020 is an international standard.This document describes the most common standards for cart-to-host and cart-to-cart interchange of particular patient data (demographics and recording), ECG Signal data, ECG measurements, ECG interpretations, results, etc. This document outlines the structure and content that will be transferred between digital ECG carts, computer ECG management system systems, and other computer systems that be used to store ECG data.This standard will assist you to develop your company to compete in the market of today. To find out more follow this link. Check out the top cen catalog standards en-12014-7-1998 review.



FrankJScott غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة



المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
تطور الفكر الأداري أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 3 11-16-2021 06:43 PM
مصطلحات الادارة بالاهداف أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 05-12-2021 07:48 PM
مفهوم الإدارة المالية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 09-18-2019 02:03 AM
المركز الدولى للتدریب والاستشارات tamer_torky أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 1 09-17-2019 11:45 PM
مصطلحات الادارة بالإهداف أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 11-06-2012 04:17 PM

Free counters!