04-09-2011, 09:01 PM
|
|
|
|
الأعضاء |
|
|
|
|
دورة اعداد مدرب
لتفاصيل التسجيل :
0557768896
026644262
ملاحظة :اثناء التسجيل ارجو اذكر التسجيل عن طريق احمد للاستفاده من مميزات وخصم الدورة
 [/url]
دورة إعداد مدرب
مقدمة عن الدورة
مؤسسات التدريب منتشرة في كل مكان، إلا أن قليلا منها على اهتمام كاف بهذه التوجهات الجديدة. فطرق التدريب ووسائله تتطور بموازاة التطور العلمي والتكنولوجي.
لهذه الأسباب فإن هناك حاجة أكيدة للتعرف على النظريات الحديثة والاكتشافات الجديدة في نظريات التعلم وأساليب التدريب. وهذا بالضبط ما تتناوله هذه الدورة حيث تقدم عصارة ما توصل إليه الباحثون والخبراء في مجال التعليم والتعلم والتدريب.
ولكن الجانب الأهم في الدورة هو الجانب العملي التطبيقي الذي تركز عليه الدورة ليخرج المتدرب منها متقنا لفنون التدريب ومهارات التعليم، إضافة إلى معرفته بأهم النظريات والنماذج وأحدثها.
الهدف الأساس لهذه الدورة هو إعداد المشاركين فيها نظريا وعمليا ليكونوا مدربين مقتدرين وعلى كفاية عالية في تحليل الحاجات التدريبية، وتحديد الأهداف التدريبية، وتصميم الدورات، وتقديمها، وتقييمها، على أسس علمية وبمهارات عالية المستوى شكلا ومضمونا.
صممت هذه الدورة للمدربين الجدد والمحترفين على حد سواء، ورجال التربية والتعليم، ومدراء تطوير الموارد البشرية، ومسئولي المؤسسات التربوية والتعليمية، والاستشاريين، وكل من له اهتمام بالتعلم والتدريب.
البرنامج التدريبي
((دورة إعداد مدرب ))
يشتمل البرنامج التدريبي على المفردات التالية
أولا / مقدمة
نظريات التعليم ومدارسه
((المدرسة السلوكية ، المدرسة المعرفية، المدرسة الإنسانية))
2)نظريات ومبادئ التعليم والتعلم
3)علاقة التدريب بالتعليم والتعلم
4)تدريبات عملية وورش تدريبية
ثانياً /مفهوم التدريب وعناصره وماهيته
1)مفهوم التدريب في اللغة
2)مفهوم التدريب اصطلاحا
3)مفهوم التدريب كتطبيق
4)تدريبات وورش عملية لتوظيف المفهوم كواقع
5)عناصر التدريب((المعينات – البرنامج – الأساليب – المدرب – المتدربين – القاعة))
6)مجالات التدريب
7)أنواع التدريب
8)مستويات التدريب
ثالثاً /عناصر التدريب((المعينات ))
1)الدراسة الأمريكية للفهم والاستيعاب من خلال الحواس
2)الدراسة الأمريكية للتذكر بعد 48 ساعة
3)المعينات التدريبية المعروفة ((السبورات وأنواعها ،التلفزيون،جهاز العرض الرأسي ...الخ ))
4)الألوان وأهميتها كمعين
تدريبات عملية وورش تدريبية
رابعاً /عناصر التدريب((الأساليب ))
1)معايير تصنيف الأساليب التدريبية
((حسب التقديم، حسب التنفيذ ، حسب أهداف البرنامج ))
2)مفتاح اختيار الأسلوب التدريبي المناسب
3)الأساليب التدريبية
(( سيتم التعرف والتدريب الفعلي لعدد من الأساليب التدريبية وسيتم الاختيار من الأساليب التالية:
أسلوب المحاضرة، أسلوب المناقشة ، أسلوب البيان العملي ،
أسلوب التدريب المصغر ، أسلوب الاستغراب ، أسلوب أثر التهيؤ ،
أسلوب الألعاب التدريبية،أسلوب المباريات التدريبية ،
أسلوب التمارين التدريبية، أسلوب المرجع التدريبي ،
أسلوب الحاضنة،أسلوب دراسة الحالة ،أسلوب الندوة التدريبية ،
أسلوب التدريب المبرمج، أسلوب أفعلهابنفسك (DIY) ،
أسلوب رسم المسار (DP)،أسلوب التدريب ألإتقاني ،
أسلوب ماذا لو ،أسلوب الواجبات المنزلية،أسلوب المقالات ،
أسلوب الملخصات ،أسلوب الصور ،مستودع الحالات ،
أسلوب الضغط النفسي ، أسلوب الرائد ، أسلوب الدرج ،
أسلوب المهارة الجامعة ،أسلوب موريسن ، أسلوب هيلن دالتن ،
أسلوب منتسوري،أسلوب أوفيد ،أسلوب الجتمعة ، أسلوب التجسيد .. الخ
4) تدريبات عملية على الأساليب التدريبية السابقة 17 أسلوب على الأقل
خامساً/عناصر التدريب ((البرنامج ))
أولا/الحاجات التدريبية
1)مفهوم الحاجات
2)أهمية الحاجات
3)عناصر تحديد الحاجات
4)وسائل تحديد الحاجات
5)تدريبات عملية على كيفية تحديد الحاجات التدريبية بتحليل المنظمة
6)تدريبات عملية على كيفية تحديد الحاجات التدريبية بتحليل العمليات
7)تدريبات عملية على كيفية تحديد الحاجات التدريبية بتحليل الأفراد
ثانيا ً /الأهداف التدريبية
1)المفهوم الهدف التدريبي
2)مستويات الأهداف التدريبية
3)تدريب عملي على كيفية تحديد مستوى الأهداف التدريبية
4)طريقة بناء الهدف التدريبي من خلال الحاجات التدريبية
5)تدريبات عملية على كيفية بناء الهدف التدريبي من خلال الحاجات التدريبية
ثالثاً /تجهيز المادة العلمية
1)جمع المادة العلمية للبرنامج
2)توثيق المادة العلمية
3) تجهيز المادة العلمية لكل هدف تدريبي على حده
4)تنظيم وإخراج المادة العلمية بشكلها النهائي
5)تدريبات عملية على الخطوات 1 + 2+ 3 + 4
رابعاً /تجهيز التقويم
1)تقويم التدريب ومفهومه
2)عناصر التقويم التدريبي
3)أشكال التقويم
4)طريقة التقويم وقياس أثر التدريب
5)الطرائق العلمية في بناء استمارات التقويم
6)تدريبات عملية لبناء استمارة تقييم المدرب
7)تدريبات عملية لبناء استمارة تقييم البرنامج
8)تدريبات عملية لبناء استمارة قياس أثر التدريب
سادساً /عناصر التدريب ((المدرب ))
1)مفهوم المدرب
2)احتياجات المدرب ((نفسية – معرفية – سلوكية ))
3)الأمور الواجب على المدرب إتقانها أو الابتعاد عنها
((اختيار الملابس،الوقفة ، الإيماءات ،حركات الأيدي القوية حركات الأيدي الضعيفة ، الصمت وأنواعه،حركات العينين ،التنفس ، التمارين الرياضية ، دائرة الخوف ، الروابط المسرحية . الخ ))
4) تدريبات عملية للتناغم التدريبي للمهارات الواجب على المدرب إتقانها
((تدريبات عملية لإعداد برنامج تدريبي بالطريقة الفرنسية وتفعيله أمام المتدربين ))
سابعاً /عناصر التدريب((المتدربين ))
1)أنماط المتدربين ((المسيطر ، الصامت ، المساعد ، الاجتماعي))..الخ
2)المواقف المحرجة وكيفية التصرف معها .
((تدريبات عملية وورش تدريبية لإعداد برنامج تدريبي وتفعيله أمام المتدربين ))
ثامناً /عناصر التدريب((القاعة))
1)مفهوم قاعة التدريب
2)متطلبات القاعة
3)الإضاءة والتكييف
4)الكراسي وترتبيها
5)منصة الإلقاء
6)التناغم المسرحي
أخيراً:
كل ما سبق يتم تدريب المتدربين عليه من خلال تطبيقات وتمارين وورش عمل كل عنصر على حدة ؛ثم يقوم المتدرب بدمج كل ذلك من خلال إعداد برنامج متكامل وتقديمه أمام زملاءه لتقويمه من منطلق فكرة التدريب المصغر كما يعطى المتدرب فرصة أخرى لتقديم محاضره على الأقل من إعداده وتقديمها أمام زملاءه ليتم تقيمه من منطلق التدريب المصغر .علما بأن نسبة التدريبات العملية والتطبيقات تأخذ النسبة الأكبر حيث تبلغ النسبةأكثر من 65% من مدة البرنامج
ملحوظة:
هناك مفردات كثيرة لم يتم ذكرها وكذلك لم يتم التوسع في شرح المفردات وذلك لعدم الإطالة في توضيح فكرة البرنامج .
دورة تدريب المدربين
تخفيض أكثر من 40% من رسوم اشتراك بدورة تدريب المدربين تعبيراً عن فرحتنا بعودة خادم الحرمين الشريفين إلى ارض الوطن
دولة الانعقاد السعودية - جدة
مكان اقامة الدورة فندق رمادا - بجدة
تاريخ البدء في الدورة 19جمادي الاول1432هـ
تاريخ الانتهاء 29جمادي الاول1432هـ
عددالأيام 11 يوم تدريبي من الساعة 5-10 مساءً
الاستثمار في الدورة 6800 ريال قبل الخصم
و(4080) ريال بعد الخصم
لتفاصيل التسجيل :
0557768896
026644262
ملاحظة :اثناء التسجيل ارجو اذكر التسجيل عن طريق احمد للاستفاده من مميزات وخصم الدورة
جدة - شارع فلسطين - بناية نورا - الدور الأول – مكتب رقم 15 مركز روائعية
|
دورة اعداد مدرب
المواضيع المتشابهه
العرض العادي
