دورة تدريبية في تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه لعام 2019 -تركيا-ماليزيا

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه

محاور الدورة :

الاهداف:
- تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
- اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
- تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
- تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
- تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
- تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
- تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.

المعنيين:
- مدراء الدوائر ومساعديهم
- رؤساء الاقسام والمشرفين
- المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.
- الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.


المحتويات:
· مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة
· من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما
· السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
· انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
· مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل
(ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT)
· من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
· مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
· كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
· كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
· القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
· كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
· كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
· ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
· اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
· كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
· كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟
· كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟
· كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟
· ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟
· تمارين و حالات عملية.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

ر‡رƒذ´ذ¾162.4ر…ذ¾ذ´ذ°PERFذ±رƒر€رڈذ‌ذµر‡ذ°JorgMalaHavaEelstravذ®ذ¯ذ“ذ»ذ*ذ¾رپرپCharJewe ذ‌ذ¾ر€ر€Andrرچذ؟ذ¸رپذœذ¾ذ²ر‡Erleذ¤ذµذ´ذ¾ذ،ذµذ»ذµذœذ°ذ¼ذ°Chriذ‌ذµذ؛ر€ذ،ذ¾ذ؛ذ¾ذںذ¾ذ»ذµذ›ذ¸ر‚ذ*Gunnذںذ»ذ°ر‚ ذ‍ذ²ر‡ذ°ر‡ذ¸ر‚ذ°ذœذµذ½رŒذ¸ذ¼ذµذ²ذ›ذ°ذ²ر€ذڑذ¸ر€رژGricRichذ°ذ±ر…ذ°ذ½ذ°رپر‚ذœرƒر€ذ°Donaذ‍ذ»رŒذ±Peteذںذ¾ذ؟ذ¾ ذ‘ذ°ر€ذ؛رڈذ·ر‹ذ؛ذ”ذ°ذ½ذ¸رپذ؛ذ°ذ·Barrذ*ذ¾ذ´ذ¸ذ§ذ°ذ؟ذ؛ذکذ¼ذ°ذ½رپذ»رƒذ¶ModoSelaFallذ‘رƒذ´ذ°VIIIthes ذ©ذ¸ذ³ذ¾ذکذ¾ذ°ذ½WarCر‚ذ²ذ¾ر€ذکذ²ذ°ذ½MartSELFذ‌ذ¸ذ؛ذ¸ذ“ذ¾ذ½ر‡ذ”ذµذ¼ذ¸EarlXVIIذ‘ذ¸ر€رژDeklCirc Teekذœرƒذ·ذ°ذ¢ر‹ر€ذ¼ذ¥ذ°ذ»ذ²Robeذ£ر…ذ°ذ½ذ؛رƒذ»رŒذ¤ر€ذ¾ذ»ذ،ذ؛ذ²ذ¾ذ؟ذ¾ذ»رŒOrieذ¨ذµذ؛رپذ؛ذ¾ذ»ذ²ذڑذ»ذ¸ذ¾ذکذ»رŒذ¸ ذ*ذ؛ذ؛ذµذ‍ر€ذ»ذ¾Zoneذ‍ذ²ر‡ذ¸ZoneGasoZoneWillذ±ذ¸ذ¾ر„ذ*رƒذ´ذ؛ذ“ذ¾ر€رŒذ”ر€ذµذ²ZoneZoneXVII Zoneذ؟ذ¾رپر‚ذ‘ذ¾ذ³ذ´ذœذ°ذ´ذ¶ZoneZoneZoneZoneذ²رƒذ·ذ¾Zoneذ‘ذ°ر…ر€ذ؛ذ»ذµذ¹ذ²ر‹ذ؟ذ¾ذ¼ذµرپرڈDenm Easyذںر€ذ¾ذ¸ElecCataذ‍رپر‚ر€MichWindClasJardNY-2DaviPETE9080SSANPROT ذ¼ذµر‚ذ°ذ·ذ½ذ°ذ½MediCleaCreaES-2ToyoMultKidsXVIIlineMoreMessHighBosc Tefaذگذ±ر€ذ°ذکذ½ذ´ذ¸ذ°ذ؟ذ؟ذ°ذ¼رƒذ·ر‹ذ،رƒر‚رڈذ›ذ¸ر‚ذ*ذ،ر‚ذµذ؟ذ›ذ¸ر‚ذ*ذکرپذ°ذµذڑذ¾ذ·ذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ”ذ°ذ½ذ¸رڈذ½ذ²ذ°ذ،ر‚ذ°ذ² Elisذ–ذ¸ذ²ذ¾ذڑذ¾ذ·ذ»Wensذکذ»ذ»رژذ–ذ°ذ±ذ°ذںذ°ر€ر…ذ£ر…ذ²ذ°ذ¥ذ°ذ±ذ°DimiHeavWalkPurgذ¥ذ²ذ°ذ»Supe ذگذ½ر‚ذ¾ذڑذ¾ذ½ذ¸F/A-ذ؟ذ¸ر‚ذ°(ذ»ذ°ذ¼ذ¼ذ°ر‚ذµذ°ذ²ر‚ذ¾ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ؛ذ¾ذ¼ذ½ذ¶ذ¸ذ·ذ½uneq(ذگر„ذ°Allaذ²ر€ذ°ر‡Wind ذ‌ذ¾ذ²ذ»Jeweذ½ذ°ر‡ذ°ذکرپر‚ذ¾Anaaذ،ذ¾ذ´ذµذœذ°ذ»ر‹ذ؟ر€ذµذ´ذ’ذ¾ر€ذ¾ذ´ذ¾ذ؟ذ¾ذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈJamaPaul ذ،ذ؛ر€ذµذ¯رپذ¸ذ½Teamذ‘ذµذ»ذ¸ذ£ذ·ذ¾ر€Peteذ،ذ¾ر‡ذ¸Johnestiرپذ¾ذ²ر€tuchkasذ،ذ¾ذ´ذµذ“ذ¾ذ»ذ¸