العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد

 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 11-09-2012, 02:30 PM
الصورة الرمزية أم غلا
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello كيف تتعامل مع الأنماط المختلفة المتدربين



كيف تتعامل مع الأنماط المختلفة للمتدربين ؟
الدكتور / صلاح عبد السميع عبد الرازق


إن المعلم والمدرب الناجح يمتلك العديد من المهارات التي تمكنه من تحقيق هدفه التدريسي والتدريبي الذي يسعى إليه ، ومن ضمن المهارات التي يجب أن يمتلكها ويطبقها بنجاح داخل البيئة التدريبية ، مهارته في التعامل مع المتدربين ، حيث تشير الأدبيات إلى أن هناك أنماط عدة للمتدربين ، ولكل نمط خصائص تختلف عن النمط الآخر ، ولعل إدراك المدرب لطبيعة كل نمط ، وآلية التعامل معه ، يجعل البيئة التدريبية آمنه ، كما يحقق نوعا من التفاهم الواضح بين المدرب والمتدربين .
وعلى هذا يجدر بالمدرب أن ينتبه إلى كل نمط من أنماط المتدربين ، ويحاول التعامل معها بفعالية لأن الهدف النهائي هو إشباع احتياجات المتدرب والاستجابة إلى أسلوبه في التعلم.
ونقدم فيما يلي نماذج لأنماط المتدربين مع توضيح خصائص كل نمط وكيفية التعامل معه .
1- المتدرب الصديق الإيجابي
ومن خصائصه :
• يرحب بالمدرب ويقدم له نفسه.
• يبادر بمساعدته عند الحاجة.
• ينقل إليه رأي بقية المتدربين بصدق وموضوعية.
• يثني على جهود المدرب.
كيف تتعامل معه:
• حاول الاقتراب منه مع الترحيب بمشاركته.
• تعرف منه على ردود أفعال المتدربين.
• استثمر اندفاعه واحترامه لك في دعم الأنشطة الصعبة



2- المتدرب الغامض العدائي
• ومن خصائصه :
• غير واضح.
• مستاء معظم الوقت.
• نظراته حادة مباشرة توحي إليك بالعدوانية.
• رسالته الخفية إليك: يرجى عدم الاقتراب أو توجيه الأسئلة.
• لديه قدرة عالية على ارتداء قناع العلم والمعرفة .
• لا يميل إلى المواجهة المباشرة.
• أساليبه الهجومية سببها إحساسه الداخلي بعدم المعرفة أو خوفه من ظهور نقاط ضعفه أمام بقية المتدربين.
• يرفض المشاركة مع بقية المتدربين في التمارين خوفاً من التعرف على مستواه الحقيقي.
• كثير الاستئذان والخروج من القاعة بحجة أن ما تقوله معروف وغير مفيد.
كيف تتعامل معه؟
• المرحلة الأولى
• تبادل معه النظرات الحادة.
• وجه إليه أسئلة محددة وأطلب منه الإجابة عليها.
• تعرف على خبراته السابقة بالنسبة لموضوع التدريب، وذلك بالتعرف على نتائج أعماله في التمارين الفردية والجماعية.
• وان لم يستجب لك انتقل إلى المرحلة الثانية:


المرحلة الثانية
• لا تنظر إليه.
• تجاهله حتى لا يشعرك بالإحباط.
• حول الأسئلة التي يطرحها ويشعر أن بها تحدي إلى المجموعة للإجابة عليها.
• واجهه بالنتائج الضعيفة التي حصل عليها.
3- المتدرب الاجتماعي المرح
• ومن خصائصه :
• متفائل ومرح بحيث أنه يكسر حدة الملل والروتين التي تظهر أحياناً بالجلسة التدريبية.
• شخصيته جذابة بحيث يلتف حوله المتدربون.
• يميل أحيانا إلى المحادثات الجانبية.
• يقبل على الأنشطة الاجتماعية.
• قد يتمادى أحياناً في المرح فيحول اللقاء إلى هزل في بعض اللحظات.
كيف تتعامل معه:
• استثمر قدرته على المرح في تنشيط المجموعة وزيادة رغبتهم في التعلم.
• فوض إليه بعض الأنشطة الجماعية الصعبة التي تحتاج إلى وقت كبير لتنظيمها.
• اشترك معه في بعض الأنشطة الاجتماعية التي يقترحها.
• حدد له إطاراً عاماً للمرح بما لا يخرجه عن رسميات العمل التدريبي.

4- المتدرب الصامت الملتزم.
• ومن خصائصه :
• لا يفضل المقاعد المواجهة للمدرب بل يختار الأماكن الجانبية في القاعة.
• لا يميل بالتحدث مع المدرب أو المتدربين.
• ينفذ التعليمات حرفياً.
• مشاركته في العمل الجماعي محدودة ويهرب من قيادة المجموعة.
• يترك القاعة في نهاية اليوم التدريبي دون كلام أو سلام.
كيف تتعامل معه
• لا تنظر إليه كثيراً.
• حاول الاقتراب منه في فترات الراحة.
• وجه إليه أسئلة مباشرة ولكن لا تتوقف عنده كثيراً ولا تنظر إليه عند الإجابة.
• عندما يبادر بالحديث أو توجيه سؤال رحب بما يبديه وكرر الإشادة به ليشعر بأهمية ما قام بطرحه، وينشط بتكرار الحديث.
5- المتدرب المناور مدعي المعرفة
• ومن خصائصه :
• يحاول إغلاق الطريق أمامك.
• يوجه إليك أسئلة معقدة غير مفيدة.
• يدعي معرفته بما تقول ويروغ منك عند كل مواجهة.
• يتهرب من تحمل أي مسئولية.
• يقلل من جدوى الأنشطة التدريبية التي تقدمها ولا يقوم بالمشاركة فيها باعتبارها شيئاً أقل من مستواه.
• كيف تتعامل معه:
• احرص على معرفة مستواه الحقيقي من خلال أداة تدريبية فردية لقياس مهارته ومعرفته الشخصية.
• أشركه كقائد لمجموعة عمل لمعرفة مدى قدراته الحقيقية في إدارة العمل الجماعي.
• لا تنشغل بمحاولة الاهتمام به أو إرضائه عندما يطلب الكلمة .
• عادة ما يأتي تقييمه للبرنامج سلبياً عندئذ أعلن رأيه على المجموعة وأطلب منه تفسيراً محددا لتقييمه.
6- المتدرب المدرب الكاتب
ومن خصائصه :
• العبرة لديه بما ينقله عنك من أفكار ومعلومات يستفيد منها فيما بعد عندما يقوم بالتدريب.
• يكتب وراءك كل كلمة أو حرف ويسجل أحداث التدريب.
• يطلب تصوير كل ورقة ويحاول أخذ نسخة كاملة من أدوات المدرب.
• متحمس لمهنة التدريب فعندما يطلب منه المشاركة في الأعمال التدريبية يتقمص دور المدرب.
• يبادر بالاتصال بك بعد النشاط التدريبي لمعرفة المزيد .
كيف تتعامل معه:
• استثمر حماسه لمهنة التدريب وأنقل إليه المعرفة والخبرة.
• اطلب منه أدواراً محددة للقيام بها حتى لا يخرجه حماسه عن النسق التنظيمي للنشاط التدريبي.






رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة



المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
المدرب الناجح ....أثناء التدريب أم غلا أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمدربين والمدربات 1 اليوم 02:15 AM
مستويات تقييم ومتابعة التدريب في معهد التنمية الإدارية أم غلا أكاديمية خبرات المدربين والمدربات 9 08-24-2023 05:57 PM
كيف نتعامل مع الأنماط المختلفة من المتدربين؟ أم غلا أكاديمية خبرات المدربين والمدربات 1 04-01-2013 12:34 AM
العوامل التي تؤثر في نجاح الدورة التدريبية أم غلا أكاديمية خبرات المدربين والمدربات 0 11-30-2012 09:43 PM
المدرب الناجح أثناء ــ التدريب أم غلا أكاديمية خبرات المدربين والمدربات 0 11-23-2012 03:08 PM

Free counters!