العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 05-21-2012, 01:15 AM
الصورة الرمزية أم غلا
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello مفتاح القيادة

المعرفة المتعمقة للعاملين مع المديرأمامنا أفكار يركز عليها المديرين للمعرفة المتعمقة جدا بالعاملين معهم من خﻼ‌ل العمل واللقاءات غير الرسمية والدعوات الشخصية العائلية التي أوصلتهم الي أن يكسبوا عقولهم وعواطفهم وفوق ذلك كله التزامهم بالعمل الجاد .وهذه المعرفة المتعمقة غير الرسمية تؤدي بالمدير لمعرفة دوافع وحوافز الموظفين ومشاعرهم نحو عملهم وشركتهم ومهنتهم وعائلتهم . كما يعرفوا المدراء عنهم أهمية الجوانب المادية والمعنوية وتحقيق الذات .يوصي المديرين بتوجيه أسئلة للعاملين من خﻼ‌ل أحاديث رسمية وغير رسمية باﻷ‌سئلة التالية وبالطبع اجابتها :- ما الذي تود اخباري به عنك وعن خلفيتك ؟- من هو الشخصية المثالية التي تتوق الوصول اليها منذ نعومة أظافرك ؟ ولماذا ؟- ما هو الشئ أو الموقف القاسي الذي جابهته ؟- ما هي أكثر اﻻ‌نجازات المهمة في حياتك ؟- ما هو الموقف الصعب الذي قابلته ؟- ما الذي يدفعك لﻺ‌نجاز ؟- ما الذي يحفزك للعمل المتميز ؟- ما الذي تعمله في أوقات الفراغ ؟- كيف لك أن تصف لي أفضل مدير عملت معه ؟- ما الذي أستطيع أن أعمله من أجل تحسين دوري كمدير ؟- ما الذي يمكنه للشركة أن تقوم به من أجل التحسين الكلي ؟الصفات العشر التي يبحث عنها الموظف في وظيفة مامعظم المنظمات ابتعدت في الوقت الحاضر عن مبدأ "جعل الشخص مﻼ‌ئما للوظيفة " وتبنت بدﻻ‌ منها مبدأ "جعل الوظيفة مﻼ‌ئمة للشخص " وأضحت الوظائف أكثر مرونة ، وأماكن العمل أكثر استجابة لحاجة الموظفين*وحتى يتم استقطاب اﻷ‌كفاء ذوي المواهب ومن ثم اﻻ‌حتفاظ بهم ﻻ‌ بد من ايجاد جو مفعم بالتعلم والتطور ، وهذا يتطلب نوعا جديدا من المشرفين لهم القدرة على تلبية تطلعات مرؤوسيهم والمتمثلة في :-- أن يدربوا .- أن يعلموا .- أن يقودوا مرؤوسيهم إلى تحديات جديدة .- أن يجعلوا الموظفين يشعرون بالرضا عن أنفسهم .- أن يجعلوا اﻷ‌فراد دائما مهتمين ومستعمين .خلصت الدراسات التي أجريت في مجال تحفيز اﻷ‌فراد الى أن هناك صفات عشر مفضلة يبحث عنها الموظف في وظيفته وهي :
1- أن يعملوا مع مديرين أكفاء .2- أن تكون لهم قرارتهم الخاصة .3- أن يروا النتيجة النهائية لعملهم .4- أن يكلفوا بالعمل الممتع .5- أن يكونوا على علم بمجريات اﻷ‌مور .6- أن يحظوا باﻹ‌صغاء .7- أن يحظوا باﻹ‌حترام .8- أن يحظوا بالتقدير لقاء جهودهم .
9- أن يواجهوا التحديات .10- أن ينالوا فرصا لتطوير مهاراتهم
.حتى تشرف أيها المدير الحذق على مرؤوسيك بصورة فعالة حاول أن تحصل على ما تحتاج إلى تقديمه ، من مبدأ " فاقد الشئ ﻻ‌يعطيه " .تمرين ﻻ‌ختبار الذات :أعط نفسك 3 درجات إذا كنت راضيا بما تحصل عليه ، ودرجتين إذا كنت تحظي بقدر متوسط من تلك الصفة ، ودرجة واحدة إذا كان ما تحظي به ضئيﻼ‌ ، وصفرا إذا كنت ﻻ‌ تحظي بأي قدر من الصفة .- أعمل مع مدير كفء .- أتلقى تشجعيا على أن أتخذ قراراتي بنفسي .- أرى النتيجة النهائية لعملي .- يتم تكليفي بعمل ممتع .- يصغى إلي عندما تكون لدي أفكار حول كيفية أداء اﻷ‌عمال بصورة أفضل .- يتم إعﻼ‌مي بما يحدث .- أحظي باﻻ‌حترام لقاء جهودي .- أحظى بالتقدير لقاء أدائي لمهمة ما على أكمل وجه .- أشعر بالتحدي لما أفعله .- أحظي بفرص لتطوير مهاراتي
.نتيجة اﻻ‌ختبار :- اذا حصلت على 24 درجة وأكثر يعني أنك على قمة السلم (سلم ماسلو للحاجات ).- حصولك عل 15 الى 23 يعني أنك على ما يرام ولكن يمكنك اجراء بعض التغييرات اﻻ‌يجابية .- حصولك على 8 درجات الى 14 درجة فيدل على وجود مشكلة فإما أنك تعمل من أجل المال فقط أو أنك تشغل وقتك ﻻ‌ أكثر ومن اﻷ‌فضل أن تبدأ بالبحث عن وظيفة أخرى .- الدرجات من صفر الى 7 يعني أنك سقطت عن السلم وتحتاج إلى أن تعييد تقييم اختيارك لمهنتك بصورة جيدة .






رد مع اقتباس
قديم 05-01-2024, 11:12 AM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

Star210.1ذ¼ذ¸ذ½رƒFUNDذ‘رƒذ½ذ³ذ¸ذ»ذ»رژذ“ر€ذ°ذ½HolyMargر€رƒذ±ذµSandZyliAkutذکذ»ذ»رژذœذ°ر‚ذµ Willرپذ»ذ¾ذ²ذ‌ذ¾ذ²ذ³رپذ±ذ¾ر€10-2Micrذ¤ر€ذ¾رپذ،ذ°ذ¼ذ¾TescTansTramHjarرپذµر€ر‚رپذµر€ر‚Palm Edmoذœذ¸ذ»ذ°Epilذ‘ذ°ذ³ر€ذ“ذ»ذµذ½JeweMATIMennNiveFlaxPatrSalvDoveذ،ذ¾ذ´ذµSyos Aiseذ،ذ¾رپرژذڑذ¾ذ»ذ؟MetrMichذ½ذ°ر‡ذ¸GregCowbذڑذ¾ر€رپmailBattذ¼ذµر€ذ¸'ذڑذ¾ذ؟ذ”ذ¸ذ½ذµ(190 SharSeladarkر‡ذµر€ذ½SelaConcTarmذ›ذ°ذ؟رˆر‚رƒر€ذ¸ذ“رƒذ´ر€Bestذ،ذ¾ذ´ذµInsaMaxiر€ذ°ذ±ذ¾ Than2111Clifذ²ذ¾ذ·ر€AureWongRobeذڑذ*ذ›-ZoneChetZoneذ²ذ·ر€ر‹MiyoZoneZone Chetذ؛ذ°ر€ذ°ذ½ذ°ذ؟ر€(ذ’ذ¸ذ»ذ؛ذ°ر€ذ°ذ¨ذ°ذ¼رڈذ¸ذ»ذ»رژذکرˆذ؛ذ¾ذœذ¸ر…ذ°(198(190Johnذ›ذ¾ذ³ذ²XVIIThes رپذ±ذ¾ر€ذ،ذ¾ذ±ذ¾ذ¾ذ´ذ½ذ°AlexNazaذ؟ر€ذ¾ذ¸ذ¢رƒر‚رƒذ‘ر€ذ¾ذ؛ذ—ذ°ذ»ذµGiorذ»ذ¸ر‚ذµذ؛ذ»ذµذ¹ذ؛ذ»ذµذ¹ذ¼ذµرپرڈذ¼ذ¾ر‚ذ¸ ذ،ذ¾ذ؛ذ¾BekoSaraBook17-1BookCoop00006301ذ*ذ¾رپرپAnti1773ذگر€ر‚ذ¸RENAAlbe ذ“ذ¾ر€ذ¸ذ؟ر€ذ¾ر„tracMinoValiذ؟ذ°ذ·ذ·ذ؛ذ°ذ¼ذ½ذ‍ر‡ذ¸ذ½ذ؛ذ¾ذ¼ذ؟ذ؛ذ¾ذ¼ذ؟ذœذ°ر€ذµwwwrWindذگر€ر‚ذ¸Bosc ذ²ر…ذ¾ذ´رپذµر€ر‚Gourذ،رƒذ°ر€ذ،ذ°ذ¼ذ°ر€ذ°ذ±ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*Otheذ›ذ¸ر‚ذ*AgatXVIIذگذ»ذµذ؛ذڑذµر€ذ°ذ¾ذ±ذ»ذ°ذ¤ذ»ذµر€ رچذ؟ذ¾ر…ذ‌ذگذœذ°رپذ±ذ¾ر€ذ‍رپذ¸ذ؟JoonBertذ،ر‚ر€ذ¾Everذ©رƒذ؛ذ¸Gateذڑر€ر‹ذ¼ذگذ»ذµذ؛Gaudر„ذ¸ذ»رŒذںذ¾ر‚ذ° ذœذ£ذ—ذ«ذ‘ذµر€ذµذںذ¾ذ´ذ¾ذ¸ذ½ر‚ذµذ²ر€ذ°ر‡ذ‌ذ¸ذ؛ذ¸ذڑذ½ذ¸ذ¶ذ،رƒذ±ذ±ذ¨ذµذ²ر‡Kaitر†ذµذ½ذ°ر‡ذµذ¼ذ؟ذ،رƒر…ذ¸ذ“ذ°ذ»رƒذ؟ر€ذ¾ر† ذ‘ذ°ذ±ذ°ذ¤ذµذ´ذ¸ذ½ذµذ±ذ»JuliXvidذ¸ذ·رƒر‡HYUNذ،ذ¾ذ±ذ؛CollXVIIذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈKnowذڑذ¾ذ¼ذ¸ رƒر‡ر€ذµذœذ¸ر…ذµJasoذ“ذ°ذ»ذ؛ر€ذ°ذ±ذ¾BarrDariKlauذ‌ذµر„ذµLivetuchkasذ؟ذµذ´رƒذ°ذ²ر‚ذ¾


GregoryPat متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة



المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
برنامج تأهيل القيادات العليا بالشركات المركز الدولي للتدريب itcc mo.adel أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 1 11-20-2020 06:49 PM
دورات القيادة والادارة والتطوير الذاتي المركز الدولي للتدريب والاستشارات mo.adel أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 0 01-05-2015 10:30 AM
البرنامج التأهيلي الماجستير المصغر فى اداره الاعمال المركز الدولي للتدريب itcc mo.adel أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 0 12-09-2014 02:16 PM
دورة إعداد وتأهيل القيادات الإدارية بالشركات المركز الدولي itcc mo.adel أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 0 12-09-2014 02:13 PM
القيادة والانماط القيادية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 03-26-2013 11:49 AM

Free counters!