يتناول هذا البرنامج كيفية استخدام البريمافيرا للأدارة الناجحة للمشروعات من خلال التخطيط الزمنى والمالى للمشروع وتخطيط الموارد (مواد – عمالة – معدات) ثم تحديث البرنامج الزمنى وقياس أى أنحرافات زمنية أو مالية تطرأ على المشروع – كذلك يمكن التنبؤ بتأثير هذه الأنحرافات على المشروع.وسوف يغطى البرنامج كيفية تخطيط وجدولة المشروعات بأستخدام طريقة المسار الحرج.
هدف الدورة التدريبية
سوف يتمكن المرشحين الذين يحضرون هذا البرنامج استخدام البريمافيرا للإدارة الناجحة للمشروعات من خلال:ـ
·التخطيط الزمني والمالي للمشروع باستخدام- البريمافيرا
·تخطيط الموارد اللازمة للمشروع - الخطة المثلى لتنفيذ- المشروع في الزمن المحدد وبالتكلفة المقدرة.
·عمل تحديث للبرنامج الزمني
·قياس الانحراف الزمني والمالي في المشروع
·التنبؤ بالانحراف- المتوقع حتى نهاية المشروع
من ينبغي عليه ان يحضر؟
يستهدف هذا البرنامج مدراء البرامج، مدراء المشاريع والمخططين، المهندسين بأدارات التخطيط والمتابعة وإدارات المشروعات ومهندسى المكاتب الفنية ومهندسى التنفيذ ومدراء تكنولوجية المعلومات وكافة التخصصات المهتمة بهذا الموضوع أو التي تتعامل مع تخطيط وإدارة المشروعات..
الشهادات
يحصل المتدرب فى نهاية البرنامج التدريبى على :
شهادات معتمدة من المركز الدولي للتدريب والاستشارات (itcc) باللغتين ( العربية والإنجليزية ) مع امكانية إصدار شهادة معتمدة من جامعة كامبريدج