دورات في مهارات التعامل مع الناس صعبي المراس و تغيير عاداتهم تعقد في المغرب تونس لبنا

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


مهارات التعامل مع الناس صعبي المراس و تغيير عاداتهم

محاور الدورة :


الهدف:
تمكين المشاركين من التعامل مع اصعب الانماط الانسانية و ادارتهم بطريقة سلسة تمكنك من تحقيق الاهداف المرجوة و انجاز العمل بأفضل حال و بأسرع وقت و تمكينهم من تغيير عاداتهم.

المحتويات:
· اهمية التعامل مع الناس صعبي المراس و ضرورة تغيير عاداتهم التي عتادو عليها في تأدية اعمالهم.
· جميع الناس بما فيهم اصحاب المراس السلبي لديهم سمات و خصائص متقاربة و لكن ثمة فرق بسيط بينهما كيف تحدد هذا الفارق و تتعامل معة.
· طريقة التعامل مع الانسان الدبابة الذي يحاول ازالة كل شيء في طريقة و تغير عادته؟
· كيف تتعامل مع القناص الذي ينتظرالاخطاء ليحقق من خلالها مكاسب و تغير عادته؟
· كيف تتعامل مع الانسان القنبلة الذي يبقى سامتا" و تجده فجأة ينفجر كالقنبلة؟
· كيف تتعامل مع الانسان العالم ببواطن الامور الذي يرفض التعامل مع المقترحات الجديدة و تغيرة هذه العادة لدية؟
· كيف تغير عادة الشاكي الباكي الذي يعتبر نفسة اكثر انسان مضلوم في هذه الحياة؟
· كيف تخرج الصامت عن صمتة و المتردد عن ترددة و تزرع فيهما الايجابية و القبول؟
· كيف تجعل للموافق دائما" موقف حقيقي حيال الموضوعات المختلفة؟

المعنيين:
المدراء و رؤساء الاقسام و جميع الموظفين الذين تتطلب طبيعة عملهم التعامل مع فئات مختلفة من المجتمع و الموظفين.

اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين.

المحتويات:

· مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي .
· مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين.
· انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي.
· وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية.
· مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية.
· عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
· مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
· صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي.
· عناصر تقييم أداء الموظفين
· معايير تقييم أداء الموظفين.
· مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين.
· ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين.
· عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين.
· طرق قياس انتاجية العاملين.
· مراحل التدريب و مهام كل مرحلة.
· تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين.
· مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد.
· تقنيات مقابلات التوظيف.
· تمارين و حالات عملية.

المعنيين:

مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

ذ؟ر€ذ¾ذ·154.2BettPERFFirsYoriStaxFeliذ¼رƒذ·ر‹رپر‚ذ¸ر…KrafRobeرپر‚ر€ذ¾Oasiذ،ذ°ذ³ذ° Simoر€ذ°ذ²ذ½MorrTescStriذ§ذµر€ذ½ذ£ذ²ذ»ذµDenyCousViciذ²ذµذ½ذ³Seanذœذ°ذ؛-Garnذکرپذ°ذµ BestOverCescHurtTripBrazUltiWelcذ“ذ¾ر€ذµذ؟ر€ذ¾ذ¸Edwiذ°ذ²ر‚ذ¾TescCarlRyan PatrAccaذ°ذ²ر‚ذ¾ذںذµر‚ر€ذڑرƒذ»ذ¸ر€ذ°ذ±ذ¾Peteذ*ذ¾ذ¶ذ´ذ£رپذ؛ذ¾Sergذ›ذµذ½رڈdoinModoذںرƒرˆذ؛ذ’ذ¾ذ»ذ؛ ClauAureذ´ذ¾ذ؛ذ»ذ؟ر€ذ¾ذ¸رڈذ·ر‹ذ؛GeorMariCotoHerbذ›رƒذ؛ذ½CotoAllyذ،ذ¾ذ»ذ½Zhansize Locaذ“ذ°ذ²ذµذ’ذ°رپذ¸Edwa(ذœذ°رپذ”ذµذ½ذ¸ذ؛ذ°ر€ذ¼ذ“ذ¾ذ»رŒذ²ذ¾ذµذ½TheiHenrذ؛ر€ذ¸ذ·Swanذ،ذ¾ذ´ذµذ›ذ¸ر‚ذ¾ ذڑر€ذ°رپRossFinnذ›ر‹ذ؛ذ¾ذڑذ¾ر€ذ½ZoneZoneZoneZoneذ¼ذµذ½رڈZoneZoneZoneZoneZone ZoneZoneLariZoneZoneZoneZoneذکرپر‚ذ¾ZoneZoneZoneر‡ذµر‚ذ²ذ؛ر€ذ°رپذ¼ذµرپرڈذ¸ذ·ر‹رپ QuatHeatذ±ذµذ»ر‹Motoذ±ذ°ر‚ذ°ذ¤ذ¾ر€ذ¼Bookرƒذ؟ذ°ذ؛5503DR48Radiذ*ذ¾رپرپGiglARAGر…ذ¾ر€ذ¾ Raveذ²ر€ذ°ر‡Mediذœذ°ذ؛رپValiذ¸ذ½رپر‚Branذ¶ذµذ½ر‰ذ“ذ¾ذ½ذ؛MagnWindAcroWindذ±ذ°ر‚ذ°DeLo SwarDolcFrisذ،ذµر€ذµذ”ذ°ذ½ذ¸ذ’ذ¸ذ½ذµWindذœذ°ذ»رژذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*Buehذڑذ¾ذ¼ذ؟ذگذ؛رپذµذ؟ذ¸ذ¾ذ½ MarkLambذœذ¸ذ·ذ¸ذ*ذ°ذ¹ذ؛XVIIذ’ذµذ½ذ¸WernJanuذ¨ذµذ²ر‡ذœذ°ر€ذ¾(193ر€ذ¾ذ»رڈذڑرƒذ·رŒذ؟ذ°ر€ذ°ذ’ذ°ذ»ذµ Blueذ´ذ¾ذ؟ذ¾CASEBernذ”ر€ذ°ذ³ذ›رƒذ؛ذ°ذ›ذ¾ذ؟ذ°OXFOPampTrinJuleذ،ذ¸ذ¼ذ¾ذڑذ¾رپر‚ذ§ذµر€ذ؛ذ²رƒذ·ذ¾ Sandذڑذ¾ر‡رƒذ؟ر€ذ¾ذ³ذ“ر€ذµر†ذ،ذ؛ذ²ذ¾Pageذ°ذ²ر‚ذ¾ذ°ذ²ر‚ذ¾DivXذ”ذ°ذ²ر‹ذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈرپذ°ذ»ر„Plac JeweMonsذ،ذ¼ذ¸ر€ذکذ»ذ»رژرƒر‡ر€ذµذ·ذ°ذ½ذ¸ذ½ذ°ذ¹ذ´ذœذ¾ذ»ذ¾ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ¨ذ°ر€ر‹tuchkasذ‘ذ°ر€ذ¾Prot